很多人知道的是领导，很多人不知道的是领导力——是为题记

“亿万我身”是佛言，多年前睹此语，记下却未悟得，且多疑问，为何我身有亿万呢？稍长点知识有了感觉。现代生物科学称，人身的任一个单细胞皆可分裂生成一个崭新的我，以此观之，我身断不是手和胳膊，腿和脚这么简单！

我臆想，如果克隆出一个“我”来，是否带着我的思想？想来，硬件是不成问题的，难的是脑子里的东西。如此，是否也可以理解成，有一个细胞特别幸运的发育成了头脑，通过五官，认识了世界，而那些运气差一点的无论如何是无法用眼睛、鼻子、耳朵、双手和口舌感知了。虽然无法感知，他们还是存在的，他们得听从那个特别幸运的细胞，姑且称它为领导。

领导和被领导的彼此算是同甘共苦了，这亿万个兄弟姐妹们在这世上走一遭得多难啊！过的好不好得多不容易啊！唯一亮堂的那个兄弟必须好好想想，如何安身立命？

很多人认为领导力是领导们需要考虑的事儿，跟我无关。而我分享给你的最大触动是，其实领导力和每个人每天的生活息息相关，大到企业管理，小到与家人，伴侣的相处，都是领导力的一次次实践。从全新的角度理解领导力，原来领导力是与理想，自信，人际关系等核心问题密切相关的素质。

因此，从安身立命塑造领导力的第一要务恰恰不是领导他人，而是领导自己。在领导自己的过程中，自然地解决领导他人的问题，完成领导力的修炼！

一、从内心寻找领导力的源泉

我们对于领导力的感性认识来自领导职位的权威，似乎一旦做了领导，就有了“媳妇熬成婆”的坦然。看来岁月也成了领导力的阶梯，让你我最多感叹和臆想，然后愤懑和鄙夷。

有很多人把不去窥探领导的职位看做自我超然的品格，把只扫门前雪的心态看成不成为剥削他人工具的安慰，但实在的讲，如果你不愿意担当领导，那么你实质是恐惧担当责任！

从外在看，做一名普通的员工是最省事的，不是吗？做好自己的事，拿一份对得起你自己的薪水为什么还要抱怨？但如果是个领导，那么她/他的内心应该比你考虑的更多，如何拉起一支队伍？未来如何走？还有什么困难？这样的心境和创业时候的“光头司令”有何差别？而在这个过程中，内心的思量，寻找出路的驱动能让一个普通人学会担当而寻找方法，在他的位置上，已经没有人告诉他下一步该怎么办，下一步该怎么走？他只能和自己对话，问自己问题，自己找到答案，这样的历程不就是领导力的历练吗？

相信《与神对话》的作者也曾经思考过同样的命题，相信被踢出董事会的乔布斯也思考过，相信任何一个在面临迷茫而无法做出抉择的你我也思考过，那么如何从内心找到领导力的种子呢？

我们要去选择！

二、选择而不是被迫

“对不起，路上堵的厉害，所以迟到了！”

熟悉的口吻，可行的理由，但我很质疑你的领导力！我知道你无法改变交通堵塞的现实，但我相信如果可能，你一定可以找到即使堵的再厉害也会准时到达的方法。

如果这不是一次普通的上班，而是你长期失业后，决定你今后生活的唯一一次面试；

如果这不是一个平凡的早晨，而是你自己的公司开业剪彩的第一天；

如果这也不是一段简单的马路，而是你一旦错过，可能明天才有另一班渡轮的港口；

好了，还要如果吗？显然，你的价值观里还是有轻重缓急的，貌似被迫，还是自己的选择。

你有没有真正选择？

三、把承诺变现

承诺我留给自己，我把一周的写作计划写下作为承诺，一开始并不知道是否可以完成，但比起在脑海里只是念想的忽生忽灭，我的脑海里一直有个牵引在紧绷。一周过去了，虽然没有全部落实，但一半写成了文字，一半有了提纲。如果我只是念想，不管写的好不好，东西肯定是不存在的，还谈什么奢望？

规划也是一种领导力吧，人人都是有领导力的，虽然不是人人都是领导。是否想到过晚上睡觉也是需要准备的呢？而不是累了倒头就睡，累了倒头入境的好像常常是猫或狗，而习惯了为人，不规划准备一下，真能睡得着？

领导力，我在继续追问，文字是不成熟，但感悟是真切的！