今天我读了第六、七章的内容，主要介绍了亚文化群体以及仪式感的一些内容。这两个词语听起来比较陌生，但是通过作者的深度刨析，将它们解释的非常透彻，接下来是一些比较重要的观点。
1、亚文化群：IP的用户集群，IP进阶为超级IP的火箭推进器
大众文化是消极地接受商业所给予的风格和价值；亚文化则是积极去寻找一种小众的风格。
无论IP最初表现为何种形式的产品（影视、游戏、商品），它们作为第一内容更多是流量引爆，吸引用户追随，吸引一小部分狂热粉丝。这些粉丝或是自发，或是由运营方规划，形成社群。
作者介绍了supreme的成长模型介绍亚文化群，它是一种孵化的小众社群，定义为亚文化，它的单品图案多取样于街头文化的起点。爆发扩散为流行生活方式的商业成长模式。
supreme从街头滑板社切入，经历社群生长，通过产品扩展为一种穿戴文化，然后又在其他品牌的交融中不断跨界衍生。它不是简单的产品，而是充溢了文化价值，满足了用户精神层面的体验。
品牌最初通过内容建立联系，通过联系形成社群，而社群不断反哺内容，使之成为具有内循环特征的亚文化体系，个体在成长中不断跨界，融合，直至成为一个独特，有生命力的新物种。
2、仪式感：超级IP互联赋能的造物方法
仪式感表达：解决人的个性需求和精神需要的消费形态，通过仪式化的内容表达形成商业的底层土壤，我们称其为“仪式感”表达，为产品赋予了更多的精神属性和个性化价值。
作者首先通过超级碗介绍了仪式感表达，每当超级碗赛季，人们会不远万里来观看比赛，与其说是看一场比赛，不如说是对文化价值观的寻求，是美国群众寻求自我的方式。这是一项适者生存的运动，如果没有高超的球技和强大意志力是撑不了多久的。个人“英雄主义”和用户协作精神的完美结合是美国人的价值观，超级碗能够让他们产生一种对价值的认同，他们愿意为自己的精神埋单。
人的精神空虚是普遍状态，长期压抑的精神需要找到出口，并出现井喷式的发展，创造一个新市场，从底层颠覆旧有传统商业是更有温度感和仪式感的出口需要。
3、用户作为被感染者，很容易卷入产品体验所形成的群体文化中，这种被动的接受和感同身受称之为卷入感。
4、产品经营正在变成文化和价值观经营，变成内容经营，变成群体狂欢的仪式感经营，这是我们所有人都无法回避的事实。
5、这个时代的产品，赋予了其功能属性以外的温度，是一种新消费形态下的新需求，逐渐成为当下商业转型的重要方向，产品不再是冷冰冰的，而是有血有肉，具有人格化的产品与人之间拥有了感情的连接。
6、仪式感，卷入感，温度感，和众筹感是一套场景时代的方法论。
7、IP是主线，将原本公司分散的品牌，产品串联起来，形成一个包含内容、人格、用户、场景价值在内的完整体系。同时由于打通了品牌与产品之间的通路，使得这些原本分散的品牌和产能能够相互包含，破除彼此之间的壁垒。
