今天我们创造了历史
有这么一群神仙队友，行动力爆棚，仅用了三天时间，活生生把一个线上训练营的结营仪式，变成了一次嗨翻全场的线上音乐节。后面有没有来者我不知道，反正前无古人，我们创造了历史。
三天前，某几个人突然有了这样一个想法。于是立即招募团队，开会，制定方案，就这么开始了。考虑到自己的时间已经排得很满了，我选了前期工作相对较少的现场氛围官，留出了周日晚整晚的时间参与。也是因为时间的关系，前面几次集体会议我都错过了，以至于直到昨天我都不太清楚整个流程。
从昨天到今天，我参加了几次策划会议，才大致了解了整个音乐节的流程安排。直到今天开场前，我才拿到全部材料。开场前，我以为自己已经清楚全部的流程了，只要按流程去做，就可以万无一失。事实证明，我还是too young，too naïve。
八点开始，我怀着激动忐忑的心情，全神贯注地盯着群信息和自己负责的材料，生怕错过信息，漏掉环节。紧张得我穿着棉袄都开始冒汗了。尽管我是如此地严阵以待，整场活动中还是出现了三次重大失误。
我的犯傻时刻
第一次失误：第一趴的图片没有跟上主持人的节奏。因为我一直在等着主持人说第一趴的主题“牛范主舞台”。还没有听到主持人的提示，就已经过了两个环节，才发现，原来自己跟掉了这么多。为此，我又将后面所有的环节熟悉了一遍，并开始调整策略，提前准备好后面几个环节的内容，尽力跟上主持人的步伐。
第二次失误：也是今晚最大的事故现场。在前期沟通工作任务时，我被告知要发送今晚所有的图片和视频，其中也包括奖项和毕业证书。找到设计师拿到了相关素材，设计师发给我的是荣誉证书，我想当然地把它们当成了毕业证书。到了颁发毕业证书的环节，我迅速上场，发了其实是荣誉证书的图片。等我发完，班班才出场，发出了真正的毕业证书。在他之前我发送了45张的荣誉证书，没错！就是45张！如果这都不算大型事故现场，那什么才算呢？
其实在我发送之前已经感到疑惑了，毕业证书应该看起来更加正式才对呀！怎么会这么彩，这么小呢？可是，我看大家都很忙，也就没有细问，怕给大家添麻烦。事实是，我手里根本就没有真正的“毕业证书”图片！！！发完再后悔也来不及了！
第三次失误：接近尾声的脑筋急转弯环节，题目和答案错位。尽管图片不是我设计的，但我拿到后也没有仔细查看里面的文字。以至于到了需要发送的时候才发现。当时，为了压缩时间，策划组临时决定减少数量。我在挑选时，已经对内容有了一丝丝的疑惑。但事情紧急，也没有多问。在挑选哪一张时，我其实已经决定了，但有策划组给了我答案，我还是决定听大家的，也没有提出疑惑。结果就是，答案并不是和题目对应的。观众们都表示不理解。
失误原因：和上一项一样，为了避免沟通浪费时间和精力，我选择了想当然的解决办法，按自己的想法来。这样的结果势必会导致，因为缺乏沟通而造成的失误。
坑得自己踩过才能真正成长
自从学习运营以来，听到最多的话就是，社群运营里的坑非常多。前辈们总说，他们已经踩过的坑，都可以告诉我们，让我们少踩点坑！可是，事实上，就像很多人，听过了很多道理，却仍然过不好这一生一样。学过再多的课程，见过再多的市面，都不如自己亲自实践收获得多。这些坑，如果不是自己走过，很可能下次还会再踩。这些问题，如果不是自己复盘，仔细思考过，很可能还会反复出现。
不过还好，有不少朋友说过，社群里什么情况都可能出现。有了他们的安慰，我也能稍稍放过自己了。确实是，现实中的任何一场活动都难免各种意外发生。更何况社群里的活动还是在线上进行，可能出现更多的突发状况。选择接受社群里好的结果，接纳自己干过的傻事儿，才能有好的心态继续长久地在社群里待下去，不是吗？
表白我的神仙队友们
当然，以上都是自己干过的傻事儿。但这并不影响这次音乐节的成功，因为在我的背后还有一个16人的强大团队。我们从周四晚第一次开筹备会，到今天的最终呈现，一共只用了三天时间。在短短的不到72小时里，策划组设计出了从1.0到4.0的音乐节流程；设计组制作了200+海报；外联组拉来了将近20项价值不菲的奖品；总策划甚至邀请了5位大咖到场助阵；还有许多隐藏与群里，偶尔路过的大咖老师们。在这一切的基础上，全体策划团队在今晚进行了长达三个多小时的完美呈现。完美呈现并不是说我们做得万无一失，而是说整个音乐节的目标达成，现场氛围，观众体验丝毫不逊色于任何一个亲临现场的音乐节。每一个参与者都沉浸其中，直到现在，还有小伙伴在after party上继续K歌。可见，大家是多么地享受这场线上音乐节！
写在最后
每当我看到有那么多的参与者，因为我们的努力而感到快乐；看到老师们为我们的活动，献上如此精彩的分享；看到策划团队全体成员，团结协作众人一心；我的内心总是无比感动。社群对我们的意义不就是这样吗？让每个人都能在社群中有收获，让每个人都能因参与运营有成长。最后，最想说的还是那句话：接受社群里出现的好的坏的，接纳自己身上的好的坏的，才能在社群里持续地发光发热呀！
