时常会有这样的一种状态，觉得在某个时刻自己无所不知，而与此同时又觉得做起事来无所适从。过去这样的状态经常出现，只是没有太过在意，而当这样的感觉再次来到时，就引起了自己的深思，这也正是日三省吾身的意义所在。
无所不知是对认知的肯定，而无所适从是对行为的否定。行为偏离认知或是只知而未能行，实际上就是没有做到所谓的知行合一。
知是行之始，行是知之成。这是王守仁提出关于知行合一的理念。最近再次出现这样的状态在这两个环节都出了问题。
首先是行为受到认知的限制，不知道该如何继续下去。前面一段时间，根据第一阶段关于产品需求的理解，结合原有气象行业产品的经验，比较顺利的完成了第一版产品的开发。这个阶段对业务需求的理解是清晰的认知，因此在接下来的设计和开发就比较顺利，因此是认知成就了行为。而最近更多精力放在专注于开发等技术细节以及在外面奔波收集外界对第一阶段成果的反馈。没有静下来思考反馈信息与原有成果如何取舍，如何衔接，没有得到下一阶段迭代的计划，也就无从下手。因此接下来最重要的就是静下心来，首先深入思考这么多反馈意见中哪些应该被采纳，原有的成果中哪些应该被拿掉。在明确知道做什么不做什么的前提下，再进一步思考如何基于现有成果进行迭代设计和开发，做到先知而后行。
其次，一个很明显的老问题也有再次抬头的趋势。就那就是我们我们实际做到的与我们想要做的，与我们告诉他人要做的存在很大差距。虽然存在投入的因素，但是这种知行不一的状态如果持续下去养成习惯，就是一件很危险的事情，这种差距有可能越来越大。因此，当务之急就是拿出更多精力完成已经确定要做的，如果是投入的问题就解决投入的问题，不能一味地收集反馈，提升认知，而忽略了对已知要做的事情的践行。知易行难，比起动手做事情，思考和言语相对容易，但是没有实践，所有的认知和思考都得不到证悟。也就无法真正找到客户最真实的需求，找到产品发展和爆发的机遇。就像知道坚持写作和跑步很重要，戒除烟酒辛辣油腻很重要一样，我们不去身体力行，这些认知背后的益处永远也不会到来。不对已有的认知进行亲身证悟，我们就不能知道认知的不足，反思就失去了对象。我们可以不断增加认知，但是对于重要的认知，我们不能一直停留在认知状态下，而应该通过践行证实自己的认知。只有这样，我才能够减少行动与认知的差距，做到真正的知行合一。
