读《丰田生产方式》第二章丰田生产方式的精髓之看板，第十一天

1.看板不止适用于管理每天需求量稳定的零部件，也适用于，不稳定需求量的特殊专用零部件，看板具有灵活性。

2.用人体比喻一个企业，企业必须具备反射神经，具备无意识适应变化的微调机能， 以便能顺利的适应计划的小变动。

3.农业头脑：代表储蓄囤积东西

计算机头脑：代表美国是大批量生产

工业头脑：代表丰田生产方式的自働化

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容