12、360企业安全集团
根据华与华三位一体战略模型，我们给360找到一个社会问题，定位一个社会分工——互联网安全，则360的企业社会责任是——保护中国互联网安全。
责任即使命。360的经营使命是——保护中国互联网安全。
使命决定战略360的企业战略呢？德鲁克说：“战略不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天要做什么，才有未来。”
未来是什么？未来就是“永不出局”，另外一个词叫“基业长青”，如德鲁克言：“企业追求的，就是能继续经营而已。”
那么，我们今天要做什么呢？企业战略，首先是事业领域，我们列了三个业务：
个人网络安全
企业网络安全
国家网络安全
随着互联网的发展，我们也可以继续发展下去：
物联网安全
工业互联网安全
这里的业务分为两类，2C的业务，和2B的业务。360是一间2C的公司，之前没有B2B业务。确定了这一战略后，360先后收购了在互联网安全领域领先的网神和网康公司，于2015年成立了360企业安全集团。
由于360有数亿用户，积累了大量的数据，这是传统的B2B互联网安全公司无可比拟的，这一转型，360提出了“数据驱动安全”，“看得见的安全”等一系列新理念，迅速成为世界领先的互联网安全公司。
在B2B业务中，360实际上成为了一件互联网安全领域的IBM。如果说IBM是“智慧的地球”，360就是“安全的地球”，为企业、政府、机构提供互联网安全咨询、解决方案、硬件、软件产品和互联网安全管理。
13、重新定义经营使命——企业对社会重大的任务和责任
什么是经营使命？定义太多了，或者说不明确，使得很多公司的经营使命，变成了《企业文化手册》里的一个条目，没有实质性内容。
首先我们要看字典里“使命”的定义，这是基础，使命的定义就是：重大的任务和责任。
所以，我们重新定义经营使命——企业对社会重大的任务和责任——这就很明确了。
比如，医生的使命是治病救人，救死扶伤。在飞机上、火车上，有人发病，医生自然就会站出来。
360的经营使命就是保护互联网安全，只要有互联网安全的事，都是360的事，360的责任，360的使命。
中国有互联网安全问题是谁的责任？360的责任！
陕西省大同县某某村有一个小伙子的电脑中了病毒，谁的责任？360的责任！
使命感，就是要有那种尧舜的圣人精神，天下还有一个人挨饿，那都是我害的；有一个人掉沟里了，那都是我把他推进去的；有一个人电脑中病毒，那都是360害的。你说他自己没装360，那是我怎么没能让他装360呢？还是我的责任。
14、经营使命与基业长青之问
使命必须是永无止境的。
比如医生的使命是治病救人，不能说天下病人都已经治完了，医院可以关门了。扎克伯格在哈佛大学提出一个新愿景——消灭所有疾病。理念是投资在疾病预防，而不是治疗。那就是中国的古老观念——上医治未病。
警察的使命是抓坏人，保护公共安全，也不能说如今天下无贼了，警察局可以关门了。
教室的使命是传道、授业、解惑，也不能说这使命已经完成，不需要教师了。
360的使命是保护中国互联网安全，不能说现在已经安全了，没事了，不需要360了。
安全永远是暂时的，不是永久的，必须不断的获取。因为使命不绝，所以基业长青。
柯林斯的名著《基业长青》提出一个研究成果，说基业长青的公司，都是有使命的公司，有超越利润的追求。我印象深刻的是他在序言中的一段话：
我们不是要建立一间基业长青的公司，而是要建立一间对于社会来说，值得基业长青的公司。
就是说，咱们自己想基业长青，那没有用。关键是对于社会来说，我们值不值得基业长青。话事权在社会。
柯林斯又提出了一个问题。我把它成为“基业长青之问”：
假若明天我们不幸消失，社会是否会因此若有所失？
这个问题，就可以问出一个企业的价值：
若干年前，苏宁的张近东先生曾经说苏宁比淘宝有价值，因为苏宁上的税比淘宝多。用基业长青之问，就可以分别问两个问题：
假若明天苏宁不幸消失，社会是否会因此若有所失？
假若明天淘宝不幸消失，社会是否会因此若有所失？
再问一组：
假若明天腾讯不幸消失，社会是否会因此若有所失？
假若明天苹果不幸消失，社会是否会因此若有所失？
为什么问这一组，因为这段时间正在出现苹果和微信的打赏之争。双方都可以掂量掂量各自在经营使命——企业对社会重大的任务和责任——上的分量如何。
从经营使命，我们可以在回顾一下前面对企业的定义：
企业组织，是一种社会分工机制，为社会承担责任分工，为社会解决问题，企业因为社会的需要而存在。社会不需要，企业就不能存在，要保持基业长青，就要保持一直被社会需要。
对经营使命的定义：
企业对社会重大的任务和责任。
如果你没对社会承担什么重大责任，社会就有你不多，没你不少，企业就不能基业长青。
找到企业社会责任和经营使命，就是企业安身立命之本。
