最近看了一片关于创新的文章，里面提到几个关于知识的认识维度，非常有启发，因此写出来分享一下，知识的四个维度：
1、知道是什么的知识：关于事实发现的知识。know what
2、知道为什么的知识：关于原理规律的知识。know why
3、知道怎么做的知识：关于操作，控制（包含技能、诀窍，方法、能力）的知识。know how
4、知道是谁的知识：关于谁知道和谁知道怎样做做某些事情的信息，是指关于人力资源方面的知识。know who
但其实从这个信息爆炸的时代角度来看，我认为还可以加上第五个维度，那就是：
5、知道从哪里寻找这样的知识：关于不知道的信息，如何知道从哪里可以知道。know where。即搜商的由来。
例如：我们看到一辆车，第一维度是这是车，第二维度是这个车是基于汽油动力的四驱车，第三维度是可以踩油门就可以走的车，第四维度是我知道谁会驾驶，第五维度是我可以去百度搜一下如何驾驶。
例子看来简单，但回归到工作生活中，如此对照自己，就会发现，我们在工作生活中对于知识的理解还是太单薄，更多的是只了解了是什么的知识，对于为什么从不去追问。
我们说知其一不知其二，就是对于知识本身的缺乏全面认识。总自以为是的认为知道是什么知识就可以形成自己的能力，其实这就是认知盲区。
我们常说听到很多道理，却过不好这一生，从知识的多维视角寻找原因，本质上还是对于道理产生的知识认识维度太单薄。
我们听到一个道理，更多的还停留在第一维度。只知道这个道理挺好的，但就是不思考为什么好，如何我才能学会这个道理让自己变得好，又或者去哪里求助别人，请教高人，可以学会使用这个道理。从而就造成了知道但做不到的后果。
毕竟我们的目的是让道理成为我们能力的一部分，而不只是知道有这么一个道理存在。
道理本身有多个维度，但用我们那固执的视角望去，却只看到的只有一个，不尝试去追问，不尝试去深究，就必然会存在行动盲区，无法践行也是常理之中。因为我们输入的道理本身压根就不完整。
其实我们稍微一思考，就可以获得更多维度的知识，既然明白了道理的价值，接下来就可以用自己的搜商去寻找践行这个道理的模型，跟优秀的人去学习，跟专业的人去实践，成就感自然会产生，动力也就会持续起来。
我自己的一点经验就是，如果我认为一个道理有用，就会马上记录下来，然后找时间单独整理，思考，并搜索大量相关的案例来学习，主动给别人分享（以教代学），通过持续的注意力投入，慢慢的就会尝到这道理产生的收益，成就感有了，持续的动力也会自然出现。
我们常说的无知和自嗨，就是因为知识认知的维度单薄造成的，然而在没有知识多维全景模型的指引下， 身在其中的自己并不会觉察到自己的盲区，只有当学会知识的多维模型，学会换位思考，学会跳出事物本身看局部才会发现那个自嗨的自己原来是无知的自己，自己看到的角度并不是知识的全部。。
仅以此知识的多位视角模型警示自己，让自己少点固执，多点思考。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
