5.29团队领导力日课：如果激励无效，管理者要反思什么

    人的需求都在不停的变，员工也是一样，从最初到以后，作为管理者首先要了解清楚员工的需求。

    在激励的时候一定要有事件说明，我觉得还有重要的一点，激励一定要走心，真心说出来的大家是可以感受到的。

  现在很多人工作从最初的为了工资到现在的真心喜欢，都是一点点累计起来的，以诚待人才能被别人同样对待。