《请用数据说话》的作者是日本人久保尤希也，他担任过东京国税局国税调查官，后来进入光通信股份公司成为开发部门负责人，撰写了多本关于商业和数据分析的书。这本书重点谈了以下内容：
1.什么是数字力？
“使用数字来进行有条理的分析、从而决策的能力。”
2.什么人需要具备数字力？
数字力不是数学知识或计算能力，不是只有数据分析师或财会人员才需要掌握，在职场当中，数据应用无处不在，尤其对于对于初入职场的年轻人来说，学会掌握数字力能让你看问题更清晰更有逻辑性，同时也变得更有条理性和说服力。
3.数字力主要应用在哪些方面？要如何学习，有什么注意事项？
这本书里归纳出了五个层面，分别是：1.学会用数字来思考问题、2.用数字设定目标、3.提高数据分析能力、4.找到解决复杂问题的办法，以及5.做出准确的决策。
三点感受
1.通过数字来思考对人而言是一个非常大的跨越，可以使人从直觉上升到理性，进而脱离感性的困扰。很多事情只有通过量化才能摆脱那种非黑即白的视角，而且通过量化可以从很多选项提炼出核心要素，做横向的比较，做最后的权衡。
2.通过数字来分析，你能够迅速得到成长。第一，你可以更高的层面来思考问题，而不是仅仅停留在一个不断重复的操作者层面，第二，具备这种思考方式和能力的人可以迅速得到管理层的关注，因为你做出了超出预期的贡献。以杰克 韦尔奇为例，他在做初级开发工程师的时候，经常会向上级提供数据分析报告，例如塑料产品的详细成本报告，包括公司新产品的物理性质分析、全球主要竞争对手相关产品的成本及性能报告等等。通过这些额外工作，杰克韦尔奇的能力得到了上级的重点关注，他辞职时被极力挽留，并且获得了迅速的提拔。他之所以能够从一线工程师一直做到GE的CEO，成为美国历史上最成功的董事长，具备很强数字力是一个关键因素。
3.书中说到的五个步骤，它是一个不断重复而且提升的循环，而不是一个阶梯，到达第五步就完结了。因为在这个循环的过程中间，你会感受到它的好处，从而下一个工作场景中继续运用，又获得进步，循环往复。这就是吴伯凡老师提到的双环学习，而不是单环学习。
参考资料：
1.得到APP 每天听本书
2.《杰克 韦尔奇》自传
