来新单位是第四周，这周的工作中，开始慢慢看到自己的那些天赋是在怎样作用着。
前面两周，对环境、人、事都还不太熟悉，所以整个人是躲起来的状态。躲在角落里，默默地观察和感知，偶尔跑出去玩一下，然后又躲回去藏起来。
这周没有感受到太多躲的能量，而是一些流动的能量。
我看见了我想要去构建的和团队的关系。我不是在其外去拉着他们，或者推着他们往前走，而是完全融入到整个系统中。
如果整个项目的交付像是一条河流，我同理的部分让我很敏锐的感知到项目和团队项目交付河流中的一些卡点。当看到那些卡点时，我不是像一个英雄一样冲上去把问题解决掉，而是把相关的各方干系人拉到一起，发挥大家各自的优势让我们把每一位伙伴看到的信息的一部分拼接起来，让我们看到一个更完整的信息，然后让每一个owner去负责自己的那部分，让河水再继续往下去流动。
期间，因为加班的事情也曾带给我蛮多心里上的纠结，好像是唤醒了很多过去的关于加班的那些让我不舒服的感受。那个转化的发生是我去真正的看见“加班的背后的需要”。因为项目进度不理想，所以我们选择加班去解决。除此以外，还有其他更好的解决方法吗？
当我看到这一点时，我细细去感知了一下自己的需要以及伙伴们的需要，然后去和伙伴们做了一个沟通。把我们的项目迭代目标明确下来，并坦诚的去讲项目关于加班的要求，同时提出一种可能性，让我们大家更加的紧密的协作，不断提升工作的效率，利用平时的时间把工作完成。这样才能尽量不占用大家周末的时间。当这样的沟通在团队流动时，我感受到了大家的喜悦和流动。
昨天早上坐在班车上的时候，我在想，我在这个工作中存在的意义是什么？
然后“我们的敏捷宣言”慢慢浮现出来:
我想要把“更加完整的工作生活方式”带给连接到的伙伴们。
我想要连接更多鲜活的生命。
我想要去做更有温度的工作，把我们的鲜活的生命力带到工作中。
这是我存在的价值，也是我在工作中细细的牵引着我的那条细细的线。
我也看到自己对于“100的确定性”的那份安全感的需要，有时候也会小心翼翼的前行。但当我连接到这份价值时，我也拿到了一份力量。
