有很多员工每天不知道为什么在这个公司工作，天天浑浑噩噩上班下班，上班应付所有工作，没有方向没有目标，一点动力也没有。
一大部分原因也是因为管理者没有给她们一个统一的方向，也没有明确的目标，没有带动大家的积极性， 你是一个管理者领头羊，就要带动大家的积极性，带动好员工每一天的情绪，激情，状态，活跃气氛，只有你做好了大家才会跟着你做，和大家一起学习一起进步，不要让我们的时间虚度光阴，回头看看自己一年时间没做什么就过去了，每天都做有意义的事情。
管理者这几点需要我们去不断学习总结对我们会有很大的帮助 ：1.制定关键要物然后承诺时间解决事情，在有效的时间做有意义的事情。
2.合理安排管理时间分清重要主次，每天做好一件事情就是自我约束成长进步的开始。
3.接受他人的反馈，指导队员也接受队员的指点，知道自己的弱点不足，互相学习，互相进步，不断改进自己。
4.领导者是发动改变的人，时刻要求自己，哪里做得不好时刻做调整的人，要做员工的典范。
5.面对事情不推卸责任，多承担，多包容，不抱怨，给员工一定的安全感。你做好一件事情的同时，员工也会被带动起来。
6.发挥自己内心深处的潜能不断学习，不断上进，不断体验。
我相信做好这几点我们都会成为一个自我约束力很棒的人，山外有山人外有人 ，不努力，不学习，不思取，不上进的人，迟早会被社会淘汰掉。
