在一个反馈回路中有且只有两条回路，分别是增强回路和调节回路。昨天给同学们详细阐述了“三系统”以个人成长为基础的增强回路基模，今天详细阐述以解决问题为基础的“三系统”调节回路。
以解决问题为基础的系统基模包括五种，分别是延迟反应（调节回路+时间延迟）、饮鸩止渴（调节回路+增强回路）、舍本逐末（两个调节回路+增强回路）、目标侵蚀（两个调节回路+增强回路）与恶性竞争（两个调节回路+增强回路）。
1. 延迟反应（调节回路+时间延迟）
学习系统：学习碳中和新知识或技能后，将其有效应用到实践中可能会有一个时间延迟。这个延迟可能导致学习者在没有立即看到成果时感到沮丧，从而影响持续学习的动力。这也是我们在教学的过程中发现的一个最大的难点问题，很多学员没有办法持续坚持学习的真正原因。
2. 饮鸩止渴（调节回路+增强回路）
精力系统：为了短期内提高工作或学习效率，可能会牺牲长期健康（比如在短时间过度学习）。短期内，这看起来解决了时间不足的问题（增强回路），但长期来看会损害身体和心理健康（调节回路），导致效率降低。
3. 舍本逐末（两个调节回路+增强回路）
商业系统：专注于短期收益而忽视长期发展和可持续性策略。初期，追求快速盈利的策略可能会带来增长（增强回路），但随着资源的消耗，长期竞争力和生存能力会受到影响（两个调节回路）。
我一直在给学员们强调，碳中和领域至少得花3年左右时间沉淀下来学习碳核算基本功内容，如果没有专业知识作为基础，碳交易和碳项目相关内容最好不要涉及。
4. 目标侵蚀（两个调节回路+增强回路）
跨系统应用：在面对短期挑战时，可能会降低原有的长期目标和标准来适应当前情况（调节回路），而这种适应性调整虽然短期内缓解了压力（增强回路），却可能导致长期目标和品质的侵蚀（另一个调节回路）。
5. 恶性竞争（两个调节回路+增强回路）
精力系统与商业系统：在碳中和学习和职场中，过度竞争可能导致个人过分消耗精力和资源来维持竞争地位（增强回路），而这种行为会损害长期的个人健康和组织的合作文化（第一个调节回路），进而影响到创新能力和组织的可持续发展（第二个调节回路）。
通过理解和应用这些以解决问题为基础的系统基模，可以更有效地识别和应对“三系统”模型中可能遇到的问题和挑战，从而促进个人和组织在碳中和领域的持续成长。
我用了三篇文章详细阐述了“三系统”的两种基模，明天给大家详细阐述使用系统基模的注意事项分别是什么？
