ID：内审师修行与实战

内审经验——线人，你有吗？审计人员需要线人吗？

作为职场人，不要把审计人员的“线人”理解成像缉毒警察的线人或者黑帮卧底一样，一个个隐藏得那么深那么神秘，哪会有那么玄乎？

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一、什么是线人？

理论上来说，能为你提供审计线索的人，都可以称之为线人！

不过在大部分人意识中，在老板和领导的意识中，审计人员的线人也必须是拿你钱、听你话，帮你干活，潜伏在被审计单位并长期为你提供线索之人。

这么标准的线人，在业务中不说一个没有，就算有，发展这样的线人并不比被潘金莲的叉杆咂中头更容易！

审计人，把眼光打开，对你有用的、关键时候能为你提供线索的，都是你的线人。

二、对于线人，你可以不给钱，不给好处，但必须要保密

保守秘密，审计最基本的职业道德之一。

在“线人”这一块，这项职业道德必须拔高到最高守则，不能触碰，碰了就死！

看看电影中的毒贩集团，黑帮里的线人，一旦被发现，死得有多惨？职场同样如此！

如果你把线人的信息泄露了，他基本上不可能在这处职场混了，甚至声誉被毁，除非他愿意明着当线人，虽然有用，但也失去了线人的意义。

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三、获取线人的几种渠道

1.处成朋友

职场的真心朋友很少，也正因为这一点儿，很多人都不愿把同事处成朋友。

要明白，朋友也是分层次的：性命相交的是朋友，共同兴趣爱好的也是朋友，酒肉相欢亦是朋友，点头相交、关键时候能拉你一把的还是朋友。

作为审计人，处成愿为你提供线索就足够了：在不影响朋友的利益，不牺牲朋友道德或尊严的情况下，为你提供必要的审计线索。

相互扶持，保持长期朋友关系的同事，就是朋友式的线人！

2.领导指定

作为小员工，你可能没有资源，也没有权力发展线人，但是领导有啊，老板有啊！

君不见，多少人正削尖了脑袋往领导身边凑呢？不利用不就可惜了？

当你需要线索时，别闷着头单干，多向有权有势的大领导请教，向他们要人，能爬到高处，在基层一般都会有一两个传递信息的“亲信”。

哪怕不是他们的“亲信”，被老板点名后，也有大把人自愿做“线人”！

3.利益诱惑

很多人都觉得：想发展线人，必须有经费，没好处的事儿谁愿意干呐？

事实上，为了你那一点儿经费，还没有几个人愿意出卖身边的人，风险太大。

小编说的利益诱惑，就是审计人用“良好评价”、用“建议”、用“老板器重”，用“审计是我的后台，你们不要得罪我”等方式来展示诱惑的。

实际操作有很多种，最常见的就是：适当地对他放水，适当地听取“线人”替他人说情，为他获取一定的政治利益。

平等交换才是最持久的。

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4.威胁

此方式虽然很难发展长期的、稳定的线人，但在关键时候非常有用。

要学会用言外之意表达威胁：

你不帮我，我就把你的问题给提报上去，把问题描述得更严重。

你不帮我查出实情，这个责任就要落到你头上了，后果很严重！

甚至，借用老板或人事的口：你的岗位就必须帮助审计人员，否则，就失去了价值。

5.举报者

审计要查某人，他的下属、同行竞争者、客户或与之有矛盾的人也正想搞他，甚至不需要审计人员去找线人，他们都自愿地找上门来送线索。

这种情况下，审计要多做一道程序，多长一个心眼儿：避免被人利用，被人当枪使！

举报和投诉人大部分有一个共同的特点：他们没有被举报人的权力大，自己一个人干不掉他，不得不借助审计的力量。

他们或许是审计人员的天然盟友，也是舞弊线索的重要来源。

6.鱼蚌相争，渔翁得利

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨，职场也是！

企业的文化氛围再好，也避免不政治斗争，内斗事件更是屡见不鲜！

小编都曾经历过几位高管内斗，下边人也被拉进来对战，相互都提供了很多有用的审计线索。

很多舞弊事件或隐蔽问题的线索，可以通过这种方式取得的。

在各阵营中，找到可以相互利用的人，也是线人。

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7.替罪羊或工作不如意者

领导或一些比较强势的员工犯错，会将责任推到他人身上。

或者领导讨厌某些下属，天天给人穿小鞋，造成下属痛苦不堪。

现实中，确实有一部分人是遭黑体质，要么性格过于老实软弱，要么是过于优秀张扬，容易遭人排挤、遭小人暗算。

这些受害者就很容易产生怨念，多有离职打算，一旦连离职想法都有了，就不介意向审计人员提供线索了。

审计人员也应主动接触该类人员，更容易得到实话。

结语

线人，首先是人，他们也有需求，也有七情六欲！

他们与审计人员之间是合作互利关系，不是上下级关系，不是指挥与被指挥关系，大家都是建立在互相尊重，互相信任的基础上的，审计人员不能对它们苛求太多或期望太高。

如此，才会处处有线人。

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