杭州公司开业在即，长沙总部只能派出八个管理人员，然后，在社会上东拼西凑，聘了十二个技术人员，一下子要到高校招聘六十多名新员工，对人力资源部确实是一次挑战。况且，之后，还会有福建公司、内蒙公司相继投产，身为人力资源管理部部长的王燕深知，不仅要完成这批员工的招聘任务，还应探索出其中的规律和特点，为福建和内蒙公司做好样板和示范。

于是，自始至终，事无巨细，王燕都亲临现场，亲自把关。从简历筛选到面试，从新进员工的内训到新进员工的岗前适应，王燕做到了精心策划，全程参与。

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先说招聘环节吧。虽然说工作地点在杭州，其实，公司位于萧山区城郊结合部，生活条件很差，住房都是在一个居民小区里租的。而且，招聘的这些岗位都属于技能类工种，本科生根本看不上，基本以专科为主，所以，凑齐这六十多个人还真的不容易。

龚紫豪，男，专科，员工子弟，专业成绩不错，但家里比较溺爱，虽然自己很乐意去外面闯荡，父母却极力反对，甚至找老总打招呼。王燕口头承诺随时可以调回，才签了劳动协议。

曾可心，女，本科，为人热情，责任心也强，本来在长沙找到了单位，就因为失恋才临时决定去杭州。作为唯一的本科毕业生，在这个刚组建的公司到底可以呆多久，谁都不能保证。

杜月，男，专科，人长得文静，但特别单瘦，为了能进公司，一个劲地跟王燕说能吃苦，其实，真担心他无法适应这份工作。

刘俊宇，男，专科，专业能力强，人长得牛高马大的，在学校有打架被处分的前科。在管理较薄弱的杭州分公司，不知道他是否又会弄出什么乱子出来。

李昆鹏，男，专科，成绩一般，问题是性格内向，还长了一脸的痘痘，看得出来，他很自卑。

打住吧，不一一列举了，反正，要保证这批员工又红又专几乎没有可能。可以说，一下子能招聘到这么多个学生已经算奇迹了。

好在，王燕因为亲自参与了每个人的选拔，对这六十多个孩子基本做到了心中有数。

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然后，进入内训环节。考虑分公司条件有限，这次新进员工内训就安排在长沙某军训基地，为期一周。

凭良心说，这些小孩还比较听话，训练的强度这么大，有时半夜集合，也没谁落下。

可就在第三天，刘俊宇居然在宿舍和龚紫豪打了一架。王燕是看杜月晒被子觉得好奇怪，然后，进一步询问杜月才了解内情的。原来，杜月晚上睡觉喜欢打呼噜，而且，还地动山摇的。

大学期间长住家里的龚紫豪在连续忍受了两天晚上后，终于受不住了。第三天，在床上辗转反侧到三、四点，看杜月的呼噜还没停止的迹象，就拿起一桶水倒在了小杜头上。小杜还认为发洪水了，滚下床来才发现是人为的恶作剧。于是，相互争执起来。刘俊宇看龚紫豪如此嚣张，就把龚紫豪揍了一顿。

这件事，虽然他们三个都没有声张，但王燕感觉这件事不能漠视。于是，她马上找三个人分头谈话。其实，也没费多少口舌，三个人就心平气和的谅解了。杜月认可自己打呼噜确实影响了别人休息，紫豪也认为自己做得太缺德，俊宇也承认自己的行为不对。事后，王燕不动声色地将杜月调整了住房。

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还是应念了王燕的预感，内训还没有结束，曾可心就动摇了。入职后她才发现，六十多个员工只有她一个人是本科毕业，“难道我真的没有单位要？”说出去，同学都会笑话我。内训第四天，她莫名其妙地判断“我来错了地方”，于是，坚决提出了辞职。

王燕没有反对她的决定，也没有让她马上办理离职手续。因为，临近下班时间，王燕邀请她一起吃晚餐。

在茶座里，先让可心把自己的顾虑和想法全说完，然后，王燕开始吐露她作为公司人力资源部部长，当时为什么看重可心，可心对公司的潜在价值，准备如何让可心开展工作以及公司对可心的期待等等，如实地跟可心做了交待。

曾可心真的没想到，王姐这么了解自己，这么看得起自己，而且，王姐对自己的职业设计比自己规划得还要完美！

听王燕一席话，曾可心就像从来没有这么清醒过，她一下子好像明确了自己的人生目标和方向。

王燕送可心进宿舍后，回到家里正好十二点。

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紧张有序的内训终于结束，考虑到这些孩子马上要远离总部，去杭州上班了，王燕安排八位派遣干部连同总部领导一起与学生聚了餐。最让孩子们感动的是，在陪领导到每一桌敬酒的时候，王燕借介绍之机居然叫出了每个人的名字。在去往高铁站送行的路上，王燕又把一封信交给了分公司经理范玮国。

在沪昆高铁上，范总还是忍不住撕开了信封。

范总，你好！

当你们踏上高铁前往杭州之时，我的心并没有完全放下，想起你们八个人要担负起管理这六十多个孩子的任务，心理就忐忑不安。

按照上次关于杭州公司的专题会议部署，从人力资源管理角度，我还想叮嘱你几件事。

1、公司已安排由外聘技术人员分工种担任这批新进员工的专业导师，主要负责提升新进员工的专业技能。目前，人力资源部正谋划实施双导师制，所以，建议你们先行试点，让八位管理人员分部门对应担任他们的职业导师，走进他们的生活，了解他们的思想动态，帮助他们顺利度过工作适应期。我已要求他们每个月必须向自己的导师提交一份工作总结，建议你也要求每位专业导师和职业导师每个月必须有一次面谈辅导，并提供书面记录，以作为考核依据。

2、这些孩子75%来自湖南，建议你们采购人员和厨房能考虑照顾他们的口味和饮食习惯。

3、这批孩子刚离开学校，一开始可能会有些不适应，建议你们每周能开展一次业余活动，一来消除孤独，相互了解，二来可借此传递公司的企业文化。至于经费，我会帮你们争取。

4、杭州公司要长远发展，人才本土化是必然选择。目前，你们八位管理者和75%的员工均来自湖南，因此，请你们不要存在老乡观念，更不能有排外意识，因为，这会让其他人寒心。

5、这几个人要求你特别关注：曾可心目前情绪不太稳定，但一定要充分信任她；刘俊宇喜欢打抱不平，而且又是浙江籍，一定要防止他出去惹是非；李昆鹏，单亲家庭，随爷爷长大，不喜欢说话，要多主动找他谈心；葛越做事粗心大意，毛手毛脚的，从事电焊工种要提防他出安全事故；刘洪平性格固执，有时没大没小的，甚至会顶撞你们，要求大家多担待。

万事开头难，我相信，在你的领导下，杭州公司肯定能很快上路。

祝一切顺利！

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好在王燕多了个心眼，在内训期间面对面和大家建了个微信群。因此，虽然远隔千里，也能及时掌握员工情况。

刘洪平顶撞师傅，造成两个人互不理睬，无法继续合作下去。王燕多次与他线上私聊，苦口婆心，终于说服洪平买了一瓶酒主动找师傅道歉了，现在两个人情同父子。

李昆鹏整天埋头干活，不懂也不问，师傅抱怨每天要帮他收拾烂摊子。王燕打听到有种苗药治痘痘的效果好，就在网上买了一个疗程用快递给昆鹏寄过去了。从此，王燕说什么他都答应。王燕让他多向师傅请教，他就自然能做到了。

刘俊宇暗恋曾可心，又担心高攀不上，心里七上八下。王燕心知肚明，还察觉到可心其实对俊宇并不反感。于是，向俊宇许诺，只要他表现突出，她愿意牵线搭桥。

葛越不听导师指导，擅自违章作业，电焊时切断了自己的一个脚指，被送进了医院。王燕亲自探视，并听同葛越本人意见，特意安排一名女工全程护理，后来，她就成为了小葛的女朋友，回厂后小葛也重新调整了工种。本来想到公司找点麻烦的父母被葛越自己劝回去了。

对于可心，王燕很信任她。因为她与这群年轻人可以零距离接触，不久就被任命为综合部主管。她的悟性也最高，对王燕的办事风格和管理理念领会最深刻。

这一年来，可心按照王部长的要求，顺利地实现了两大战略目标：一，严格执行师徒考核，实现了技术传承，这批新员工基本掌握了相关工作技能；二，配合范总，在杭州公司实现了“团结紧张，严肃活泼”的工作氛围，并终于将来自五湖四海的员工的心整合在一起。

王部长原来最担心的是，如何将总公司的企业文化移植到分公司。可心作为企业文化的传递者，帮助王燕履行了这个使命。

内蒙公司又要开业了，距离更遥远，条件更艰苦，环境更恶劣，但王燕对未来充满信心。