前面了解到如何按照公式制定合理的目标，但是有时候目标制定的非常好，也非常的科学合理，却不知道从何处入手，因此这个时候还需要一个工具帮助我们理清思路。这个模型叫目标管理模型，它分为五步，而目标书写公式书写目标正是第一步。

日常组内的工作在用书写公式制定出合理目标后，可以通过剩下的四步，能够帮助我们更加具体化的去执行目标，这其实是一种标准化流程的应用体现。