各位对DM评价的都有误区，现在的DM投资人，都太急功近利了，所以绝大多数的DM都不怎么样。人们说三年从业经验或是经历，其实在这行里面是不乏三年，或是更多年头的从业者，但是从业者不论怎样，他们都不是投资者，我有六年负责DM杂志的经历，我们的DM杂志我参与创办的，从部门设置，到版面安排，从文字撰稿，到文字编辑，乃至人员报酬的设置，都是我一个人做的，六年干下来，想自己办一个吧，谁投资？我还做了三年多的DM咨询，但我绝对不会去加盟，有的时候，干专业的真的不如干业务的。我的一个同事，干业务的，不久前听说他自己拉着客户跑了，自己当老板去啦，碰上了一聊，人家还真爽啊。他跟我说你到我那去吧。我说谢啦，原来是他听我的，我说我去了，咱两谁听谁的。这么着，还是朋友，真去了，恐怕是连朋友都做不成啦。
我以为大家还是不忙着去做，要先整合好你自己的人力、环境资源，再说。
从业经验+业务人才+资金实力+发行环境+创业劲头+大不了从头再来的精神。大家说是不是。
做一个DM投资者，难，做一个DM人，更难，做一个坚韧不拔不成功便成仁的DM人，难上加难。
我们第一代DM人，应该为后来者铺路，这样中国的DM才会有出路，才会有光明，才会有效益。年轻人们不要蛮干，也不要不干，准备好了吗，赶紧去装备自己。玩游戏还要练装备哪，何况DM。
现在的加盟，从我知道的情况看，无非就是银子加盟，其实加盟应该是多方面的，但是人们看重的只是银子，所以现在的加盟太不经济了，这和人们对于经济的认识有关，经济并不只是银子，我不加盟的原因，其实也很简单，我加盟了，你就要给我带业务来，或是客户，否则我还能加盟你吗。可惜如今能够提供这些基本条件的加盟商少之又少。一个DM媒体，没有客户不行，仅有客户也不行的，我们的杂志，原来也有客户，可是业务员一跑，就不行了。没有团队的合作，没有共同的贡献精神，就只有观望了，等待了。十年前我加盟过杂志媒体，挣得仅仅一份工资而已，好几年都是如此，所以我说干专业的不如干业务的，不过就媒体来说，其实没有专业的管理，业务再好也是瞎忙活，DM也是办不好的。
一个行业的发展，就是在一代人两代人牺牲的基础上，才能最后完成，重要的是，行业经验与教训，要能一代一代的传下去，不能总是重复的交学费，这样我们DM这个行业，才会有希望。
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