近期，大家都在焦虑如何选择打理资金。公司基于市场的需求，特别连续开多场活动，以最大力度支持大家来了解符合需求的功能，作好更优选择。
团队小伙伴儿都辛苦了。无论活动来几位客户，大伙儿都需要做好接待、陪伴以及讲解。大伙儿的辛苦付出，义无反顾；大伙儿的服务热情，始终高涨；大家来到活动后，高度赞同！
今日，最核心的工作便是关心假期是否休整好，大伙儿是否明确节后邀约的安排。很多工作，主管要做在大伙儿的前面，优秀的主管甚至会做在公司前面。别人看着很累的主管，实际上有经验，总能知道正确的时间做正确的事。比如，假期临近结束，我应该要提前做好工作部署，告知节后得活动行事历，让大家的工作状态提前觉醒！
带大家参加活动，专门的发布官会详细准确讲解功能与服务。讲解以后，大家听得明白，明明白白得了解到我们提供的功能与服务是否能够满足自身的需要，计划是否符合家庭的规划，突发情况又会怎样赔付等等。
带大家参加活动，大伙儿的工作也可以更高效。一对一上门服务，大伙儿也有能力讲解清晰，只是要耗用大量的时间精力。如果能提高效率，那么更多有需求得家庭，会被照顾到，有机会了解清晰。
带大家参加活动，又是一次服务好客户的好机会。我们希望打造行业服务的标杆，便总在思考如何更好地服务大家。
彼此之间建立丰厚得信任关系，保持紧密得联系习惯，在一些风险出现得时候，大伙儿守候在每一位客户身边，快速反应迅速沟通，以最及时有效的指导，用专业帮助大家。这一点，非常重要且必要！
首先，与郊区职场主管沟通了本月主要活动节点。新主管上任，正处于初登要职，适应阶段。我们优化了活动的方式与流程，提前预约了外力支持，定好了分工职责。越清晰越明确，越明确越可靠，后续得活动，将如预期越做越好。
恭喜新主管今日顺利签单，再次帮助了一个家庭，获得了安稳可靠得风险应对方案。
接下来，与市区的销冠沟通。销冠难搞，确实是。他有自己得思考，也许不成熟，但肯定最舒服。利弊分析一通，我们调整了日常电子工具得策略，定位好工作效率更高的模式。活动邀约得意识，他是清楚且高度认同得。假期结束以后，销冠就要开始高度投入，专心开展工作了。
后续，与新人期的小伙儿们，一对一确认。大伙儿对活动的意义，是认同得，也会如约定，尽快落实邀约。涉及冲刺晋升得准主管，既要尽快招募队员，又要完成好邀约到场。这次，是个挑战了。
风险，就是小偷；偷走生命，一片哀伤；偷走健康，一片狼藉；偷走美好，无限悔恨！
保单，就像菩萨；令人期待倍感安稳，当内心安宁，万事从容！
保险是终身托付，并不神秘、但却神圣，从业者需怀揣敬畏、专业致胜、服务至上！
