今天我想跟大家分享的是贾森.弗里德和戴维.汉森的《重来：简单有效的商业思维》一书。

        本书从以下三方面进行阐述：

        1、关注更少，而非更多

        2、关注不变，而非变化

        3、关注技能，而非装备

      本书结合作者二人的创业经历和还其他成功的商业经营之道论述以上的三个观点，总结其要义就是要提高核心竞争力，将专注力聚焦到核心，关注于核心目标、核心需求、核心技能。

      第一、关注更少，而非更多。我们要懂得给自己的人生做减法。厨师戈登.拉姆齐删减菜单，减少了三分之二的菜式，就重点琢磨剩下的十多道菜的味道，这种“减法”他的餐厅和他获得了17颗米其林之星。乔布斯之前重回苹果，面对这个烂摊子，他毅然缩短产品线，只提供四款产品，这种化简为繁的做法带领苹果走出困境，成为品牌。就在乔布斯死后，苹果也在电子市场占有一席之地。比尔.盖茨更是在大三那年离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。他们开始为个人计算机开发软件。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更易用，更省钱和更富于乐趣。比尔善做人生减法，选择创业，关注于软件实质让他奠定了电子市场不可颠覆的地位。

      第二，关注不变，而非变化。善于做减法，关注其核心竞争力。香奈儿的“潮流易逝，风格永存”信念，亚马逊CEO杰夫.贝佐斯的"逆向工作法”，他们的不变应万变的做法让他们专注更多的精力于现拥有的品牌。此种“静观其变”、精益求精的做法让自身得以占领市场。现更有“嗅觉”独特的商家发掘了知识付费，花钱上培训班、上学习平台。商家利用了其本质――知识不变。

      现在越发普遍的共享单车、共享汽车，商家在一定程度上也是嗅到了人们“贪图方便”的本质。消费者投入少、获益大，产品使用便捷，这在消费市场会得到更多青睐。自身更是深有感触。在这个信息爆炸时代，人们对于接收外在的信息越来越多，在每一条信息的停留时间会越来越少，如何抓住受众眼球呢？聪明的商家，会善于做减法，将其最精髓的信息做成微课，利用微信公众号或订阅号的平台提供学习交流平台；更有网易云平台，提供精品课程项目向大众呈现。

      第三，关注技能，而非装备。装备只是锦上添花之用而非画龙点睛之笔；技能是善做“减法”的成功标配。业余摄影爱好者应讨论摄影技术好坏，并非执着于摄影装备的好坏。成就朗朗弹钢琴水平的不是哪架钢琴而是他十年如一日的练习。成就齐白石的画画水平的不是马良神笔而是他对画法的深入研究。想起学车考科目二那段时间，一开始会担心练车的离合和考试的车不同会影响发挥，也会担心座椅高度不够合适影响视线，但其实真正影响考试成绩的是是否练就熟练的技能。

      成功的方法各式各样，但失败的原因往往会是最简单的――不专注。善做“减法”，提高专注力，让你离成功近一点。