时间：2021年1月18日 周日

地点：宁波

天气：不冷

海明教练IP打磨流程与思维梳理

IP打磨会,我们重新赋予意义,融合了一对一私董会,案例打磨会,个人百问百答。

其核心宗旨是给被打磨者提供新的启发,灵感和视角,并给出合理化建议。

第一流程：让对方一句话介绍自己,一句话描述问题,一句话介绍问题产生背景。

注很多人不会简略提炼,抓不住重点,能够定义问题,其实就已经解决了一半。

第二流程：快问快答。因为所有的精彩都源于这个部分。争取五分钟解决战斗。

所以打磨教练一定要有时间观念。和争取的提问话术。

我总结了以下提问案例库,大家可以随机组合。称为变现十问绝学。

问题一、你有没有对标人物,对标人物是怎么做的?(问参照系)

问题二、你有没有研究业内或者同行高手,他们是怎么做的?(问多元视角)

问题三、目前收入怎么样,预期收入多少?(问核心本质,一般问题都会与钱有关)

问题四、根据对方的描述,投射关键词提问如,职业迷茫。你困惑的是什么?或

者是什么阻碍了你(启发自我思考,类似于丰田追问法)

问题五、你今年目标是什么?分解方案是什么?谁能帮你达成?他们在哪里?他

们为什么帮你(问目标达成五问)

问题六、你(过去,现在,未来)都做了那些努力?成效怎么样?(问时间线,过

去现在未来)

问题七、你认为你要解决的最重要的问题是什么?(问主要矛盾)

问题八、你每一天有做那些实际行动?(问行动力)

问题九、你最想达成的理想和结果是什么?(问驱动力)

问题十、要达成你的目标你最欠缺什么能力?(成长方向描述定位)

解答方法论:

1现场让围观群众反馈,群主中有高手。

2提供自己认为对对方有帮助的信息增量,可以是案例甚至是故事。

3建议对方研究行业高手,十大高手,形成行动方案并监督。

4建议对方从向内求,到向外去关注他人,研究别人痛点。

5建议对方给自己定一个快速行动方案。

6建议对方研究新技能,比如社群。跳出问题解决问题。

7.建议对方换圈层,换圈层就是换认知,换思维。

8建议对方找好的教练,高手反馈无比重要,减少自我摸索。

9建议对方抖音研究法,采访牛人,把问题跑出去,看高手回答路数。

10建议对方可以资源整合,共赢共创。差异化视角。

与其成为老大不如帮助别人成为老大。

把自己的问题变成大家的问题。

降维升维：

假如事为和人为都是处在2的纬度，需要提升人为至3，降低事为至1，用三维的思想解决二维的事就不会感觉难了。其实这就是格局的问题，经常说站在30楼看到的都是风景，站在一楼看到满眼垃圾，是同样的道理。

拆解圆圈里面的6和10。假如你的 问题即事为是6，你如果不去扩大人为而是看住问题本身，那就会往里缩，美其名曰断舍离，岂不知自己是在逃避，要真解决，就要把人为放大到10，向内求，改变自己，向外突破，启发自己解决问题。给自己找到一个解决问题的思维模型并建立一个系统。