移动互联时代的到来掀起了商业场景的新一代革命，
微信、微博取代了传统媒介成为营销的新时代利器。
在微信公众号诞生的时代兴起一批新媒体的出现，
罗辑思维、咪蒙、十点读书等集结千万粉丝的公号社群体系成为广告营销界的新一代宠儿。
社群的出现，成为了新时代商业化的动力，
以社群为基准展开的营销行为，更能快速适应市场，从而实现迅速扩张。
社群，这个新商业生态的DNA，承载着场景消费的势能，将重新定义商业模式。
仔细数一下我们手机里的微信群数量，
最少的有近20个群，多的甚至有超过百个群，
我们通过加入这些有共同爱好和兴趣的群体，
和他们探讨着对同一内容的不同观点，
我们希望通过社交的同时获得共同进步，共同成长。
在移动互联时代，我们的消费特征在潜移默化的发生着改变：
由需要转变为想要，
由追求即所购转变为追求既视感，
由对于价格敏感转变为更注重价值敏感，
对于自我表达和小众认同超过了大众评价，
而注重社交的网络评价更大于在现实中的沟通评价。
这就是社群带给我们的商业格局变化。
社群其实就是一个让商业定位更明确的要素。
好的社群能让商业产品更快的找到推广渠道，
通过对产品消费定位的解构在社群中形成大规模的内容传播，
粉丝数量高的社群营销千人成本会更低，
产品推广的针对性也会更强。
而随着社群的逐渐扩张，其市场潜在价值也随之提升，
一个项目诞生后，开展推广的首要工作就是社群的维系。
社群维系成功，那么项目离成功运作就不远了。
就如罗辑思维，强大的粉丝基数的铺垫下，
经销任何产品都能获得成功，
就如他们卖月饼的案例，还有一个砧板品牌，
全年销量不到1万，却在通过公号强大的社群传播下，
发布10分钟就卖了1.5万个，
这就是粉丝经济下社群的强大势能效用。
然而是所有的社群都会有巨大的价值吗，
不一定，而且就算是活跃度高的社群都不一定是好社群。
有些社群和公号粉丝群体数量非常多，
但往往被闲聊灌水、垃圾信息刷屏，
还有一些社群进入门槛高，成员质量也高，
社群设定各种群规，该干什么，不该干什么，
但现实却是成员发言积极性不高，甚至不发言，
这些社群可以说都没有发挥他们应有的效用，
而一个好的社群却能够很好的完成社群目的，
同时社群中的参与者都要有共同的爱好和目标，
好的社群可以实现社群运转的自组织和高质量。
事实上，可以把社群比做一个微型企业，
需要有自己的发展目标和工作流程，
通过内容、门槛、群规将成员连接，
既能保证社群有序，又能促使群成员释放能量，创造价值。
这样的社群才能发挥它巨大的威力。
新商业就是忘掉生意，忘掉商业，集中思考商业和拥护者关系的时代，
用户不再是用户，而是拥护者，
品牌也不再突出产品的功能，而是要突出它与用户的情绪共鸣点。
所以只有回到以人为核心的垂直突破，
才能真正形成新的产品形态和新的内容形态。
