1>执行意识培养

注重个人心理能量的提升

心理能量是撑起才华和志向的前提

执行意识中的“结果”认知

要素一：结果导向-用“结果”
要素二：责任落地-为“结果”
要素三：执行可视-明“结果”

执行意识提升策略

突破稳定与阙值的自我感知极限
阻碍意识认知
促进意识认知
突破稳定与阙值的群体（企业与行业）

2>执行方法认知

一、设定目标

分析任务设定总目标
总目标设定的流程
1.罗列目标群
2.筛选目标

价值两极处置
帕累托定律（80/20法则）

3.评估目标
4.确定目标

二、制定步骤

根据分段目标设定步骤
1.由一个目标达成下一个目标需要完成的结构和运用的方法
2.明确阶段目标实现效果检验

三、形成每个步骤的分项能力，并持续训练强化

方法

企业流程通用型方法
精英群体经验型方法
方法累计效应

计划

调查与反思
计划制定
管理实施

四、高频过程总结分析，及时锁定问题并制定解决方案

监控任务进度
锁定任务问题
制定解决方案
评估任务完成情况

五、适度调动外力，辅助解决问题

1.获取外部资源

人脉的来源
优质人脉管理

2.辅助解决问题

六、任务交付与反馈总结

交付任务结果
评估任务完成情况
提炼感悟，留下痕迹

3>愉悦感激发模型

A:赞扬模块

交往初期使用，使用次数要控制，且要训练熟练才会起到好的效果。

外在目标

A1:眼 A2：眉 A3：鼻
A4：耳 A5: 唇 A6：额
A7:发 A8：综合面容
A9：肩 A10:手 A11:腰
A12:腿 A13 ：综合身材

内在目标

A14:善良 A15：温柔 A16：宽容
A17：豪爽 A18：诚信 A19:聪明
A20：智慧 A21:灵气 A22：毅力
A23：定力 A24：魄力 A25：魅力
A26：亲和力 A27：洞察力
A28:执行力 A29：领导力

B:幽默模块

选择50个不同领域的笑话，从中再筛选出35个

一：将35个笑话背的滚瓜烂熟。
二：笑点分离，将笑点背的很熟练。
三：笑点与即时信息拆分组合。

C:唯美模块

组合运用程序

4>勤奋

有效的勤奋

精英阶层

1.投入足够多的时间（投入大约3000~4000h）
2.高密度集中投入
第一阶段：锤炼能力
第二阶段：运用能力完成任务

高效的的勤奋

每工作4h,睡15~25min.(达芬奇)

5>三度交集法

1.兴趣（你最喜欢做的事情是什么？）
2.擅长（你最擅长做的事情是什么？）
3.财富（做什么能让你赚钱？）
如果这件事满足这三个要素，恭喜你找到属于你的幸福啦！

20190420学习笔记
了解到两大核心：产品和服务----考虑细不细致决定成败。
1.这个老师的创新型思维令我敬佩，他思考的角度新颖。今天收获到一点就是如果是同一类型很多的项目，他会思考将他们整合起来。
2.了解到他如何将一个微商项目化腐朽为神奇得奖的四大方法：

1.项目立意要好，高度要高，题目是“站在一带一路的视角下，少数民族文化的继承和发扬”；
2.产品改造，采用3D+小程序的方式。
3.充分满足客户的参与度，定义你的消费者（改造营销方式），这里他提到了在小程序上可以对着几种代表不同寓意的饰品进行设计，如果其他消费者购买了你设计的首饰，你将会得到20%的提成。
4.现场答辩（改变答辩过程），邀请了一个云南少数民族的具有银箔画手艺的老妈妈，如何通过这个平台找到继承人以及获得收入，特此来感谢。

3.知道了什么是轻资产运营：

研发为主，提供技术+标准；生产外包，营销外包，体现可落地性。
讲述了他爸爸的一个大学同学有一项获得国家进步二等奖的专利技术，想落地，原来的思路是自己落地，建工厂，买设备，营销，粗略算下来需要8000万，这时讲师给他出了一个主意，就是采用轻资产运营的方式，自己只管技术和生产标准，其他内容外包给靠谱的在行业里已经做出成绩的企业，最终这个项目成功落地，带给这位叔叔每年800万的收入。
这让我很佩服这个讲师，他的见识与创新思维远超同龄人，一部分取决于他的家庭环境，这让我不得不相信了贫穷的人要想阶层跃迁的难度，以及所要付出的努力，他说过，一个人一生能够跨越1到2个阶层，为了这个阶层跨越的目标我要付出多得多的努力呀。

4知道了商业计划书的流程:

我们发现了什么样的问题------商机（先机）
用于解决这个问题的技术和模式是什么
如何把技术转化成产品（落地）产品卖给谁
是否具备优势
如何实现营销过程和销售落地
谁来实现以上过程：离不开三大团队：自己的运营团队；技术团队；专家顾问团队
我们能赚到多少钱
特殊结构：1.封面；2.执行摘要；3.ppt全文；4.商业计划书正文