首先对方认可你讲的内容
如果在切入思维模型时对方不满意了，这个时候要打开别人的心
思维一变，市场一片
缺乏感：找到对方需求的地方在哪里
与对方交流时，找到对方的缺乏感，如果对方缺少流程，短周期一个打法，长周期又是另一个打法
缺乏感：（挖痛点）：找到别人需要的，不是你想说的（也可以找自己的问题，我有什么我还需要什么）
聊天一定要在一个情景里面，在同一个频道里，举例：别人想学英语，你不要谈语文
在同一个跑道别人已经跑了，而你还没有起跑
与为民老师为案例
同样都在学习社群运营
阿紫老师怎么可以把模型拆解的那么细致，原来社群可以这么玩
阿紫老师透过与为民老师交流找到对方需求点
同频共振
目标物：同时能让对方见证及触摸到，把拿到结果的人作为故事分享给对方
构建愿景：现在是什么样的，未来你会成为什么样子
找到行业的共同点，讲故事切思维和视角，切同行，同性价比
发散性思维
提炼出方法论和模型
有些人没有行动是没有跳出自己的思维圈，因此要学会如何去突破，根本还是在于自己，先改变自己
环境变自己也要变
知霖案例：要主动发现问题
小瑞姐：感觉自己理论听了很多不会用
阿紫反馈：社群是实操的，一定要学以致用
对自己诊断：你对自己满意吗？不断的见证他们的成长和收获是什么，有对比才有痛点和伤害，这是唤醒自己的最好问题
学习的目的是习，是为了实战，为了达到预期的目标
行动：要迁移和迭代
目标物：对方想学思维模型，但是时间紧张，了解对方才能私人定制
1、对谁制定方案，明确帮助谁，
2、理想与现实落差要有方案去填补，找到对方的价值感、使命感，底层思维是什么
3、我所讲的就是你所要的，先切入同频的方向，然后引入是否想继续链接牛人
能力采取行动的成本
1、现在玩的是模式打的是差异化
2、透过团队的智慧，可以组合出N个模型和方法
升维工具
1、再次进入情景里面，换一个视角
2、对你的想要提升的能力给你规划
3、你的提升点
4、对标人物是谁
5、在什么情景下做哪些选择
6、找到你的使命感
7、怕什么就去做什么
8、放到一个情景里，去突破自己
阿紫老师分享海明教练如何打造她的故事
1、把阿紫老师放到一个情景里去培养能力，一个星期分享8次
2、你是谁 下一步往哪里走
3、先明确自己的定位
4、行动具体做什么
5、经过刻意练习能力提升
6、提升维度重新审视自己
7、我不在是一个人，而是带着团队一起走、透过一带一，传帮带
8、我是谁 我要到哪里去 我的下一步行动是什么
9、不要固化一种思维模型，同时一个思维模型可以正拆 也可以反拆 换个视觉和高度
10、有了系统价值观和身份，会更加的提升和自由的运用这个思维模型
11、不同的人有不同的理解和拆解
12、要有情景+案例+创新
13、提升格局看的更远更高
14、找到对方要什么？给解决方案，勾起别人的兴趣，然后协助她做选择
15、先搞定中间好搞定的，用聊天记录的截图去影响有缘的人
16、流程底层思维
小曼案例：听我的小灶，
借着这个案例去吊打其他小伙伴，勾起别人的好奇点
用图切图，用图去感召
以上是我听到的
我的行动
我目前在感召一位高级合伙人，她参加了第三期的阅读训练营，是一位很谨慎的小伙伴，很有自己的想法，我就会不定期的把群内的分享和聊天记录截图发给对方，同时和她分享我的感受，给对方传递一个信息就是变现学院值得信任，也分享自己的成长收获，也告诉她自己接下来的行动计划，对方能感受到我现在的成长和变化。
