需求|种子用户真的需要极客吗?

「极客」为什么被认为是种子用户首选,感觉是小米带的头,之后各种 YY 牵强解释。但真的是这样吗?比如母婴、运动垂直领域、知识付费就不是从极客发展。

因为极客指的是一群以创新、技术和时尚为生命意义的人,这群人不分性别,不分年龄,共同的战斗在新经济、尖端技术和世界时尚风潮的前线,共同为现代的电子化社会文化做出自己的贡献。

我们用极客作为种子用户,在于他们常愿意尝试新产品,可这对产品发展真的好吗?

  • ofo 一开始锁定「极客」群体是附近自行车运动爱好者,他们爬山玩水,够时尚吧,但一直不温不火,直到将车辆引入到校园。
  • 摩拜:直接从政府公共单车入手
  • 跑步社交软件:就不是那些专业跑手、KOL 带起,而是一群用微信组建跑步兴趣用户群体,在拼命晒图,然后有人借鉴此,引流到自己产品上
  • 小红书:第一波用户群体就是那些去香港买买有钱女性群体,不是什么都尝试IT 爱好者
  • Facebook、人人网 : 校园学生约会群体入手
  • 微信:没听过有「极客」去带动,更多是功能吸引大量用户使用
  • 应用商店:从科技论坛入手,貌似是极客关注地方,但正因为极客经常体验新软件,极客作为种子用户比较合理
  • 小米手机:智能手机属于新产物,且「极客」经常消费这类东西,自然作为种子用户也合理
  • 电子签约:B 端用户,找「极客」搞事吗?

综上,不要因为苦于找不到用户,随意找「极客」尝鲜。

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