最近看了一本书，书名是《只讲故事不讲理》，副标题是：一个好故事，胜过千万个大道理。
之所以看这本书，是因为看到007不写就出局创始人的一个视频号，视频是他在一个活动上的演讲，他讲到：自己原本是个非常爱讲道理的人，特别喜欢好为人师，跟她老婆沟通的时候也是如此，于是他特别苦恼，为什么一些人就是没办法讲道理呢。而当他看了这本《只讲故事不讲理》的书之后，他的沟通方式就开始发生改变，如书名所讲：只讲故事不讲理。最后，他要表达的是看书的好处。
其实他说的这段话就是在讲一个故事，而且应用了书中所提到的讲故事的方法论：故事组成的必备三要素：共情的角色、真实的情感、重要的瞬间。
与人沟通，很多人没法讲道理，这是很多人的都会有的体验，于是就有共情，真实的情感就是他真实经历的事情，重要的瞬间就是他看完那本书之后，改变就开始了。
他的小故事打动到我了，于是我得到App上去找了这本书，并且看了起来。
这本书主要讲了：
1、故事在商业世界的价值；
2、故事的必备三要素：共情的角色、真实的情感、重要是瞬间；
3、故事的架构：常态、爆发、新常态；
4、商业故事的分类；
5、如何构思自己的故事。
看完书，启发最大的是下面这段话：
“如果你曾经有那么一个时刻，觉得某些习以为常的事情可以变得更好，那么恭喜你，你也有了一个可以开始的创始人故事。
请花点时间仔细回顾一下当这种想法在你的脑海里萦绕，以及当你试着去寻找一种更好的行事方法时的场景。
你当时是什么感觉？
当时有什么人参与？
时间是如何展开的？
当然也不要丢掉别人的赞叹和怀疑，还有那些事后看来有趣、疯狂或可爱的部分。
我所谓的“花点时间仔细回顾”可不是随便一说。作为一个创始人，你很容易沉浸于公司当下的处境，或者专注于公司的发展方向，以至于忘记一开始的出发点。但是一些最好的创始人故事都诞生自“必须找个更好办法”的时刻。”
之所以对这段话有触动，有启发，因为这让自己想起了自己当初做【520亲子成长迹】社群的事情。
给自己的启发在于：为什么当时自己没有这个意识要去写一个自己的创始人故事，虽然每周都在输出一篇文章，但都只是在输出自己的一些价值观，虽然有写一些自己为什么要创办【520亲子成长迹】这个社群，但是几乎没有把它当成故事来做输出。
从商业的角度来看，确实就是如作者所说的，我沉浸在社群当下的处境，专注于社群的发展方向，以至于有些忘记了一开始的出发点。
而其实很多不经意的时候，自己脑子里都冒出了很多“可以更好的为社群服务，让社群变得更好”的想法，但大多数时候，都因为没有记下来，没有行动而无疾而终。
看完了那段话，自己马上就用讯飞语音记录下了自己当下产生的一些想法，记录这些想法不一定马上可以行动实现，但至少，它可能可以成为未来我写创始人故事时可以用到的素材，这就已经非常有价值了。
其实对于现在的自己想要打造的一个斜杠标签，也完全可以用这样的思路去对待，记录，输出自己的所见所感所思，时间久了，串起来就可以成为一个好故事。
记住那个让你觉得“必须找个更好办法”的时刻，这个方法推荐给你，希望你也能实践起来，并最终写出属于自己的创始人故事！
