今天上午召开了干部大会，我们单位的一把手领导调走了，原来的二把手主持全面工作。这个调整让包括我在内的很多人看到了某种希望，觉得很多事情即将发生明显的变化。
我之所以会有这种想法，是因为我对前任领导的很多做法不以为然，觉得他就是喜欢搞一些形式主义和面子工程，不计成本也不顾实际效果。不知从什么时候起，我慢慢开始祈祷他早点调走，这样情况就会立马好转起来。所以实话实说，当我昨天听到他要调走的消息时，内心有点小兴奋。
兴奋了半天之后，我慢慢意识到一点——我的这种表现就是极大高估了这次调整的短期效应。诚然，每个领导为人处事的方式不一样，换个领导肯定会有新的气象，但是想要出现立竿见影的变化是不现实的。
道理很简单，前任一把手任职九年多，在他的长期影响下，很多事情早已定型，很多中层干部思维方式和行为方式早已留下他深深的印记。在此基础上，寄希望于换个一把手就能马上扭转这种局面，只能是一厢情愿痴心妄想。
有句话是这样说的：养成一个习惯花了多长时间，那么戒掉这个习惯就需要同样长的时间。虽然这种说法不一定科学严谨，但是其中包含的道理正确无疑，戒掉一个旧习惯就相当于从零开始养成一个新习惯，同样需要经过长期反复的练习，速成是不可能的。
也就是说，虽然换了一把手，短期之内工作上也不会有显著的变化。只能说工作肯定会朝着好的方向变化，只要坚持这个方向持续发力，一段时间之后就一定能看到明显的起色。高估短期效应一定会让自己失望，而低估长期影响会让自己失去长期践行的动力，最终错失美好的结局。
所以说，不要高估短期效应，也不要低估长期影响。
