初创企业之老板绝望得永不能言

文/创业人张涵

当职员苦,当老板更苦。职员遇到不开心的,可以抱怨、可以任性,甚至还可以辞职。老板就不同了,很多时候他所经历的是讲不了的,因为讲出来一员工不理解,二徒增他人烦恼,关键的是即使讲出来了他人也无法解决这问题。

那今天咱们就来聊聊老板必要经历的那些事儿。


01

爱的两难


创业是一个很艰难的决定,首当其冲的就是自己与家人之间的关系。家人支持还好,不支持就更加难言。父母爱你,所以希望你平平安安,不要好高骛远,不要想东想西,老老实实,有个稳定的工作就好。你爱父母的同时又渴望飞翔,你想飞得高点,趁年轻多去看看、走走、经历经历。如果能够经历的过程中找到自己的方向,也可以带着家人步入一个新的开始。


02

是生存还是发展


当川普被票选为下一任美国总统的时候,很多报道都在说,美国终于要开始放弃自己霸主的地位,正面迎对现实中面临的一系列重大问题。

生存还是发展,看看自己,你也一直都在面临这个选择。

选择生存,意味着要放弃你曾经幻想过的未来,同时更重要的是你将无法再去引领身边的人带他们一起逐梦,因为你自己都已经放弃了梦想。说老实话,为什么他人愿意跟随你,一是因为在你这里福利待遇好,更重要的也是信任、欣赏你的能力,知道你能够带领他们走得更好。

所以怎样的调节才能保持生存与发展之间的平衡,这可是个关键哦。


03

是现在死还是等下死


当下创业形式如此严峻,据不靠谱预算估计每年死在创业路上的初创企业不低于十万,更有权威报道在中国初创企业大多数都活不过三年。那么问题来了,你是要现在死,还是等下死呢?

反正最后结果一样,看似简单实则复杂。现在死,意味直接结束一切。可选择等下死,或许事情有所转机,所以在当下很多的中小企业都在硬撑。期待能够在这“大众创新、万众创业”的细分领域里找到自己的位置,完美实现自己的意义。


04

是放权还是集权


放权和集权的区别,一个是权利的下放另外一个就是权利的集中。放权的好处在于,责任分摊,让专业的人做专业领域的事情;集权的好处在于防止他人越权。

这里也是需要一个平衡的,这个平衡的关键就是在合理分配权利的同时又不会导致他人越权、侵权。

这个平衡是什么呢?

答案是:授权


05

是慈爱还是严肃


大家都偏爱与亲和力强、有幽默感的人交流,可此类人的形象深入下去,就很难改变形象。即使拿出一个黑脸,也不会让人感觉到有危险,顶多就是感觉生气了,要多哄哄。

一个企业是不允许有这类事情发生的,毕竟老板就是权威,是整个公司的决策者,又怎能被下属随意调侃呢?


图片来源于网络

好了,今日咱就说这么多吧。回顾我刚刚分享的内容,你会发现老板真正的难题就在选择和决策中。既要照顾人情,又要顾虑发展,这样的无奈,你会理解吗?

另外更想要说的是大家都不容易,我们每个人无时无刻都在努力去完善自己的个人身份,同时也是尽忠职守的遵守社会法则。

每个人的身份不一样,自然行为也就不一样,那么必然将结果也带入不一样的层次。多一些理解,少一丝抱怨,相信这个世界是美好而完全的,用心体验然后去改变哪些自己不想要的地方,直到完全的让自己成为最好的自己,自己最爱的自己。

这样,不是更好吗?

END


我是创业人张涵,一个热衷于文字分享的人生行者。

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写作不易、创造艰难,愿每一个热爱记录的你我,都可以在这人间肆意前行。

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