1.未来的可能趋势
科技发展，未来更多的是人才的培养，对于领导人和优秀的接班人的渴求越来越大。人才是企业的竞争力。
2.市场竞争
如今市场上对于领导力的需求大于供给，迫切需要领导型人才，与其去市场寻找，不如公司自己培训培养出一批阶梯型人才。
3.信息革命
科技创新带来新发展，突出表现了人的价值，给予员工培训，延长员工与公司的蜜月期。
4.顺应职位责任
发展迅速，但还是要根据不同的岗位责任做具体的岗位要求，要以发展的眼光来看待，时代在变，职业在变，工作内容也变了。
5.注重新科技人才
在新科技方面，有才能的人更抢手，我们需要不停地学习新技能或是寻找到拥有这技能的人才。
6.构建公司的培养机制
本土化的人才，再加上更为有效的及时的人才培养机制，比其他一切都更重要。
7.重新定义领导者
工作不仅仅是完成手头上的具体任务，还有就是用发展看待这份工作与自己的职业密切相关，看看自己现在属于哪一层领导者?
8.全面发展
不仅员工该有优秀的技能，还要培养他们与之岗位相匹配的领导技能。
9.储备干部
在其位的时候，还要为后面做准备，不仅自己做好，还有培养储备的接班人领导。
10.重塑自我
潜能在随时变化，做的任务越多，锻炼学习的机会也就越多，越愿意去学习挑战难题，塑造一个全新的自我。
