【旅游学随笔】(法)Saint-Colomban des Villards 雪场旅游开发分析(二)

 Proposition

Clientèle choisie :

Nous proposont deux niches clientèle qui sont bien ciblé pour notre image et notre positionnement :

En France : les citadins de Rhône-Alpes

Ces clients habitent dans les villes et s’engagent souvent dans leur travail, ainsi ils ont souvent besoin d’une rupture de la vie habituel dans la ville. Pour ces citadins, Saint-Colomban des Villards leur propose un lieu hors souci professionnel ou ils peuvent profitent bien la nature. Dans ce logique-là, le tourisme de la commune se fonctionne comme plutôt un service public (sansbut lucratif). En plus ce type de client peut tester nos nouvelles offres et tient l’exploitation touristique. Enfin, nous pouvons les toucher facilement des canaux traditionnels du tourisme(par l’office  du tourisme, la télévision,etc.).

En Etranger : les Asiatiques et les Asiatiques en Europe

Nous cherchons ce segment de client car aujourd’hui, la villégiature est très à la mode en Asie en terme du tourisme. Par ailleurs, les asiatiques (surtout les Japonais et les Chinoise) sont très intéressés sur la culture européenne et la culture française. En Chine, l’imagedes Alpes est un symbole de qualité et d’air pur : c’est la rêve d’habitation. Du coup, il y a une grande probabilité de conquérir ce marché touristique en but lucratif. Étant donné que les bouches aux oreilles fonctionne forte en Asie, nous pouvons troucher les Asiatiques en Europe tout d’abord par leur propres sites spéciales, après leurs visites, l’image diffusera rapidement chez eux en Asie par les réseaux sociaux et les bouches aux oreilles. Ensuite lancer les rapportages touristiques en Asie (c’est aussi à la mode). Enfin nous pouvons collaborer avec les tours opérateurs et les agences de voyage des asiatiques.

 

Projet consultant: la villégiature à 6 phases

    1、Des activités villégiaturé:

Gîte+Jardin/Ferme: proposer aux habitants, aménager certain lieux.

- Cultiver et exploiter le territoire(planter,ramasser,cueillir…)

- Les activités autour de l’hébergement (promenade/randonnée,petit visite)

    2、Des arts créatifs de la villégiature (peinture, littérature,    et musique sur la station)

- Recruter les stageurs de ces spécialités pour les realiser

- Mise en promotion de ces ouvrages ainsi attirer les touristes qui veulent chercher l’expèriences des ouvrage

Centre d’art de montagne

    3、Une station de randonnée selon le concept de la station de trail. Une station qui connecter les itinéraires de Belledonne, du Col de Glandon et des Sybelles.

- Proposer les techniques spéciales de randonnéé

- Proposer les itinéraires des niveaux différents de randonnéé, les marquer avec les couleurs de pistes

- Proposer les pistes pour des vélos spécials

    4、Des services pédagogiques de villégiature, de montagne et de l’environnement : proposer les productions    d’expérience montagnard.

- Centre de pédagogique

- Accueillir les groupes universitaire (Géo, environnement...) et les groupes d’enfants : Mont-Camp pour leurs observations naturelles et projets d’observtation

    5、Promouvoir la station aux clientèles asiatiques avec la marque d’Alpes. Essayer se développer comme un centre estival touristique d’une nationalité étrangère.

- Service spécial d’un thème de la nationalité/culture.

- Décoration culture de la nationalité.

    6、Si les premières 5 phases marchent bien, investir    sur la culture profonde et « capitaliser » la culture montagnard.

- Thème Parc loisir de villégiature


Mise en œuvre « sur le terrain »

Comment mettre en œuvre / réaliser ?

Conséquences en termes d’aménagement, d’équipement, quelles constructions ?

Quel équilibre économique ?

Quel partenaire?

Communication / promotion?

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