“新进来的5000起。老的那几个加300元够了，”新来的什么都不会，还是张白纸，比老员工还高1000，不合理吧” “你懂什么，这些在这里做了十多年的人，现在家庭负担重，上有老下有小，孩子正上学，他们肯定是求稳，不会轻易跳槽，而现在这个时代，4000元招不到人，我们只有用5000了。”刚准备去经理那里交请假条，在进门之前听到经理和部门主管的谈话。我的整个脑袋都懵了，准备敲门的手指噶然而止，慌乱地返回办公室……
回到办公室，看到老同事阿红笑眯眯的，像吃了蜜糖一样。我湊过去，问她笑什么，她把手机给我看，原来是主管发了条微信给她“从四月份开始，你的工资加300元。”我下个月有4000元了。”阿红笑得合不龙最。：“恭喜恭喜！有付出就有收获。” 我强颜欢笑却又欲哭无泪……做了二十多年，大专一毕业的黄花闺女就来到这里的阿红比还没进来的人少了1000元，可她却在收到提工资后如此的快乐，我不忍心去挤掉她的快乐。
“嘻嘻”，旁边的刘叔也咯咯地笑起来。”本来我要辞职去帮儿子生意，一直在等招到人后辞工，没想到还加钱了，好不舍得，公司对我们太好了。”刘叔满脸的笑容 ，我的心情更加沉重，十年来因为你们这几个老同事一直稳定，所以部门不缺人，所以工资经常是五年不变。别人那么对你，为什么你还对人那么好?你那么傻，五年没加工资你还以为是正常，还替他着想，人家新招来的都五千了，你还在那里沾沾自喜。我好想跟刘叔说，既然你有条件可以离职，就潇洒地走吧，也为我们这些老员工潇洒一回，也让他们感到缺人而加一点钱给我们，也让他们尊重一下我们这几个有重大压力的中年人。
”从4月起你的工资加300元。”我也收到了同样的微信，可是我却潸然泪下。我不知道，我该怎样去教比我高1000元工资的新同事……不管怎样，我们的工资是加了，所以我们也应当感到高兴。正如主管所说：“你不满意可以走啊，没人拿链子拴住你。”可是，对于个人和公司来说，给老员工加点薪水，至少让老员工与新员工同待遇，老员工不用频繁换工作，公司也不用花人力财力去培养新人，不是双赢吗?
还记得刘备挥泪送徐庶的故事吗？刘、关、张自桃园结义，经历大小数百战，仍颠沛流离。后幸得徐庶，方才扭转形势，重创曹军，得到喘息之机。然而，曹操把徐庶的母亲抓起来，以此要挟。刘备苦留不住，毅然为徐庶送行。临别，刘备捶胸大呼：“军师去矣！”徐庶走远了，刘备又令人砍掉前面林木，因为它挡住了刘备看徐庶的视线。结果，徐庶去后又折回，并为刘备推荐了诸葛亮，且终生不为曹操出谋划策，身在曹营心在汉，可见惜才的重要性。和刘备相比，现在许多企业的领导往往少了一点真情。没有人才盼人才，盼来了人才又冷落人才，等到人才要“流动”了，又千方百计阻挠，没有一点尊重人才的样子。人是感情动物，感情因素往往影响到人才对公司的印象，影响到人才的忠诚度。
招人不如留人，中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚，为什么外来的会念经呢？这反映出许多管理者舍近求远的思想：总觉得没有得到的才是最好的，已经得到的却不知道珍惜。这种宁愿给高工资来吸引新人，也不愿给老员工加薪的企业，总有一天会沦落的。
