李笑来老师说他从2005年的某一天开始，每天坚持写三千字，他认为这件事对他最大的意义在于延长了寿命，按照投入的时间算，别人活一辈子，自己至少活了三辈子。
如果说人生的乐趣在于了解自身之外的个人与组织怎样活着，管理咨询也有同样的功效。
1.与高手过招
老师曾教导我，成长最快的方式是：与高手过招。管理咨询就提供了这样的机会。
一般情况下，管理咨询项目的决定权都在老板，而任何人只要作为组织的一把手，并能持续一段时间，都必有过人之处。而咨询师往往可以与这些人“亲密接触”。
我曾承接过山东项目，老板从一个小作坊起家，经过短短几年的发展，就把企业发展成为诺基亚、摩托罗拉顶峰时代的供货商，成为一个细分领域的老大。很多人为老板取得的成绩赞叹，但老板本人则表现得极为低调。在一次研讨会上，老板说：我们企业现在是发展不错，但是大家还是要保持低调。很多人说我太低调，我就不知道有啥可高调的。我们企业现在就在山东省的前列，在全国那得是多少名以后啊，就是全国前列，还有全球，即使全球第一，我们头上还有中国老天爷、西方的上帝啊，有什么大不了的呢？
人们很容易因为取得一点成绩而沾沾自喜，甚至不知道自己姓甚名谁，想想自己也曾在某个时候有些小骄傲、小膨胀，但现在当我意识到有这种情绪冒头的时候，这位老板的话就会在我耳边回响，把冒出来的念头摁回去，做平实的自己。
当然还有很多老板的视野与胸怀、高管的务实与敬业、政府官员的使命与责任，都让我深深折服。
2.全国各地任你游
管理咨询可能承接来自全国各地的项目，黑龙江、海南、新疆、上海，只要你做咨询的时间足够长，都有可能接触到。
我北方生北方长，一直想体验下南方的生活。有一年，在深圳做项目，元月，北京正是最冷的时候，但是深圳云淡风轻，花儿飘香、鸟儿啼鸣，让人身心愉悦，周末跑步去莲花山公园爬山，别有一番乐趣。
云南的滇池、香格里拉；贵州的黄果树、呼伦贝尔的大草原都曾留下我的足迹。这些足迹与旅游不同，旅游是走马观花式的，但是咨询的间隙，可以常去，不紧不慢，不急不躁，难得的自在心态。要不是做咨询，在 同一个地方带上几个月的时间终究是不大可能的。
3.能接触不同性质的企业
很多人可能会在民营企业待一辈子，有的人在国企央企待一辈子。国企和民企就像两条铁轨的平行线，毫无交集。但是，作为咨询师可以在不同性质企业之间切换自如，感受不同企业性质之间的差异，民企的活力与自由，国企的规矩与大气。
我曾在一个国有企业做咨询，有一天对接我的事企业工会的主席，他给我讲国企的家文化，在他们企业职工家里的红白喜事，就是企业的事，企业会出人出力，一番温暖气象。而同样的事，在民企，企业的参与度就会小很多。
这可能并没有绝对的好坏之分的，但是作为咨询师可以对其有更深刻的感受，从而去认识不同企业之间的差异。
4.能接触不同领域的企业
在过去几十年，人们在职业方面的从一而终，可能一辈子就在一个领域；现在人与组织之间的关系灵活了很多，但很多人处于自己职业生涯累积效应的考虑，也可能在有限的几个领域之间转换。但是咨询师可以承接很多来自不同领域的业务。比如同样的人力资源管理项目可能有金融领域的、有生产制造的、有矿业的、有餐饮的等等。
随着科技的发展与不同领域的融合，出现了很多不同领域的企业，比如近年来的滴滴、共享单车、互联网金融等等。
这些新兴领域企业的发展非常迅速，而在企业渡过生存阶段之后的规范化管理往往需要咨询公司的参与，这就为管理咨询师了解新兴领域提供了机会，而其他在新兴行业之外的人要了解，可能性就会小很多。
总之，管理咨询在很多方面拓展了人们的视野，让人们有机会了解不同领域、不同行业、不同人们的生活，如果对这个世界怀有好奇，管理咨询是一个不错的选择。
