08082022《组织革新》第265/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：构建市场化生态组织的路线图。如何保持战略灵活性，走在变革前端。为客户提供具有创造性的产品和服务，为投资者创造市场价值，调动员工攻坚克难的积极性，提升其工作效率，为更广泛的社会和环境提供价值。三个维度入手，一梳理并整合海量具有创新性的组织模式。2选取和研究当下最具有创造性的知名企业，三结合研究教学咨询和实践经历。构建市场化生态组织的六大环节，一经营环境，二成长战略，三组织能力，四组织形态，五管理机制，6领导力。
明者因时而变，智者随事而制。有效组织的四个关键能力。1外部环境感知2客户至上3创新。4敏捷灵活。六大管理·文化凝聚·绩效激励·创意孵化·人才供给·信息共享·协同合作！[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
