在还没有参与阿杜的共读《中国式众筹》这本书之前，有稍稍的接触众筹这一概念，接触开始就有好感，觉得这确实是一个很好的方式。读完《中国式众筹》这本书时，更深入的了解众筹，也区分了中国式众筹与西方众筹的差异所在。
再深入的学习，了解到我们现实社会上的众筹还得再分为平台型和项目型，前者不以盈利为目的，后者则是基于项目盈利为导向。
碰巧，这段时间也正谋划着加入一个空调租赁项目的众筹，众筹的顺序也首先是筹人、筹资源再是筹资金，算是基本吻合中国式众筹的基本逻辑。但与平台型的众筹相比，这个盈利为主导的项目不太可能众集200号人，参与的是投资者兼推广者却也不能算是消费者。（暂定的操作方式是：1、共筹100万，出资50万拿下城市总代权，另50万作为运营资金；2、分成两个板块，出资比例一块，业务量一块；3、业务提成70%，剩余30%作为公司收入，渠道出货的厂家返点计入公司收入，公司两块的收入减去任何支出得的利润再按出资比例划分；）。
理想与现实总会是差距的，这个众筹的空调租赁项目会走得怎样还需时间来磨合，让时间来见证。。。
