最近团队目标一直未完成，从公司到部门都经历着前所未有的压力。
作为市场团队业务负责人，现在对团队人员的管理面临着很大的挑战，也是团队的低谷期。
由于工作的特殊性，没法集中管理与监督每个成员的行动，自己也在不断寻找方法与出路，现有人员的资源只能产出那么多业绩，要完成目标更好的办法只能找到更多优秀的人才。
管理的压力
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