今天是五四青年节，然而魏则西这位年轻人却没能过上这个节日。一个年轻的生命在21岁嘎然而止。关于莆系，关于百度，关于监管，已经有太多的争论。人都已经走了，争论究竟是谁的过错其实没什么太大意义。只是在这场论战中，我看到了一种久违的价值观，一种在中国商业成功哲学中，少有被人提及的价值观。

"达沃斯世界经济论坛"的启示

三年前，我有幸作为"全球杰出青年"，参加了达沃斯世界经济论坛。当时中国只有6名青年入选，我也不知道自己为什么能入选，显然中国有很多青年比我更杰出，暂且归结为狗屎运吧。反正有机会去瑞士参加这样高规格的盛会也是挺高兴的。

其中有一个晚上，我的时间安排冲突了。同时有一场中国的宴会和外国的宴会邀请我参加。幸好时间上中国的宴会更早一些，我打算先去中国的晚宴看看。

这是一场名叫China Community Dinner的晚宴，主要都是些参加达沃斯论坛的中国业界领袖，其中也不乏大家熟知的知名企业家，微博大V等名人。不难想象，这是一次绝佳的社交机会，大家都在忙着换名片。

可惜我并不是很擅长这种社交场合。于是我来到了另一个叫做Leadership Legacy的晚宴。出席这个晚宴的人来自各个国家，也有很多国际名人，比如坐在我旁边的是哈佛商学院院长。

其实我不太明白leadership legacy这个主题究竟要讨论什么。但后来随着诺贝尔和平奖得主、孟加拉国小额贷款的发起人尤努斯的发言，我慢慢明白了其中的含义。尤努斯说，他创办企业的目的不是为了盈利，而是为了创造更大的社会价值。尽管当时他的格莱斯银行深陷危机，他也因为卷入政治斗争而被迫辞职，但他创办这家社会企业的初衷却令人肃然起敬。在他看来，商界领袖要给世界留下更多遗产，就应该考虑如何为社会贡献公众利益。

我被这场宴会深深感染了，甚至这影响到了我的人生观和后来的创业心态。这两场宴会的鲜明对比，恰好折射出两种截然不同的价值观。

成功的定义和唯利的价值观

别说百度，先说说咱们这个社会对"成功"的定义吧。被吹捧成神一样的创业英雄，BAT的各位大佬、成功企业家们，大家看到的是亿万身价，看到的是商业上的成功。而这些大佬也会在各种场合下鼓吹自己的企业和产品，却少有提及除了商业之外的其他东西。其实比百度更流氓的公司大有人在，但这些公司的创始人照样能成为年轻人的偶像，成为所谓的创业导师，宣扬自己"野蛮生长"的技巧。

再来看社交媒体上的大V、网红们。吐槽、炫富，这些负能量的内容充斥在媒体，稍稍正能量一些内容也被成功学、传销洗脑所占据。国民老公、有钱任性，这些都是如今很多年轻人的榜样。

最后看创业。中关村创业大街上，咖啡馆里，创业孵化器中，大家讨论的也都是估值，上市，增长。创业者们的梦想都是成为明天的大佬，大V，一夜暴富的神话。

在这样一个唯利、唯成功论的社会中，百度只不过是一个缩影，也是这个时代必然的产物。为了受人尊敬，成为别人眼中的"成功人士"，我们每个人心中，何尝不藏着一个"百度"呢？

利益和价值观的艰难决定

现在批判百度的人，其实有点"站着说话不腰疼"。其实在利益和价值观产生根本冲突的时候，要能像谷歌那样做出坚守价值观的决定，真的很难。

前段时间，我就亲身经历了一次抉择。一个广告公司要来触宝电话投放广告，说每月能有上千万的预算。我的天，那可是大金主啊！得好好伺候！我们安排了专职的销售客服。可等对方发来广告素材，却疑点重重：瑞士名表免费送，但邮费要68元。

我的直觉告诉我，这里面有猫腻。第一，打广告免费送表有违常识，而邮费高达68元更是可疑。但我们的法务和对方书面核实了广告内容，他们承诺是正宗的瑞士表，也承诺所有广告内容属实。对方公司的资质也很齐全。从法律上来说，我们没有太大风险。

一面是上千万的经济诱惑，一面是道德层面的质疑。坦率说，真的很难让人不心动。一个声音在心里响起："如果能拿下这个单子，今年的销售目标就完成大半了。" "你又不能确保人家是欺诈，说不定真的是正品呢？" "我们已经尽到了自己的法律义务，投放试一下也无妨！"

最后，我拒绝了这次合作，并退回了已经收取的预付款。但当时的这种心动和犹豫，真的让我对自己有些疑问。也许，人性本恶，关键看你在多大的利益面前坚守自己的价值观。

如果我是李彦宏，如果医疗广告占有广告总量的50%，达到几百亿美金的规模，我真的很难保证自己不会动摇。

由此，我真心佩服谷歌。要做到"不作恶"，尤其在巨大经济利益面前坚守价值观，真没有说的那么轻松。

五四青年节的反思

五四青年，在我印象中就是一个热血青年，一个理想主义者的形象。而现实生活中，我们还是会为了成功，为了利益，放弃一些儿时纯真的理想，善良的执念。

我或许无法改变这个社会的价值观，但我能改变自己。也许在中国这样的社会环境里，我们无法成为谷歌，我们总要为一些利益妥协。但总有些东西，是我们需要在心里坚守的。