晨间日记|2018年11月5日

昨天是什么日子?

周日

终极目标:

事业有成、个人成长、家庭幸福、人际良好、财政自由

最重要的三件事:

1.学习了得到课程、领导力课程。

2.阅读了《时机管理》。

3.做了术前准备。

最美好的三件事:

1.感谢大眼睛月嫂免费来帮忙准备今天上台的东西,感谢护士来提醒需要准备的东西,感谢值班医生的照顾,感谢主刀医生即便在休假,也主动询问我的状态。周围有很多热心的人帮助和支持我,非常感谢!

2.老公心里一直在担忧我和孩子,对于手术的紧张程度,比我更甚。有时候,感情就是这样体现的,当你还没有疼的时候,他先替你疼了。

3.平平安安的度过了周日,全心全意的等待周一,等待与孩子见面。

周目标·完成进度

1.专业进度:领导力课程16讲。

2.工作进度:《时机管理》39页/213页。

3.保胎进度:继续保持。

4.理财进度:无

5.人际进度:无

学习·信息·阅读收获·思考(300-500字)

1.在管理者的眼中,看待利润的方式有两点:

第一点,观察利润有多元视角。除了考察利润大小,还要考察利润的可持续性。

第二点,利润可持续性高的企业具有投资价值。

另外,你可以使用“盈利能力分析框架”来判断一家企业的利润可持续性。

2.陈春花的研究发现了五个“领先企业具备的基本素质”。

第一个基本素质是用户至上。

第二个基本素质是危机意识。

第三个基本素质是,从失败中学习。

第四个基本素质是,不断打开边界。

第五个基本素质是,全员创新。

3.不管是在哪个大洲、哪个时区,人们每天的情绪都像潮汐一样规律变化,起伏有常,从高峰到低谷,再返回高峰。

4.关于思维研究的三个结论

1)人的认知能力在一天中不会保持不变。

2)这些日常波动比人们想象要更加极端。

3)人们如何做取决于他在作什么。

今日计划三件事

1.继续学习得到课程、领导力课程。

2.阅读《时机管理》。

3.准备手术。

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