翻开了大学时候买来却没有看的书《你要如何衡量你的人生？》
在工作当中真正激励我们的是什么动力？
我们在衡量一份工作的时候，到底什么对于自己才是最重要的？薪资，工作内容，福利，升职？如果把金钱定义为最重要的动力，那么如何解释在NGO或者高材生去边远地区支教的动力呢？在书中提到支持我们对工作有热情的因素有两种，一种叫基本因素，就比如金钱。第二种叫动力因素。当基本因素满足之后，我们只是会不讨厌现在的工作。如果需要我们爱上工作，动力因素就是必不可缺的。所以，安静得问问自己，工作对于我们的意义，能给我们带来的发展和学习新的事物吗？
怎样去平衡周密计划和偶然的机会呢？
简单来讲，没有哪个计划更好或者不大好，要看我们的人生走到哪个阶段。几乎所有人的成功都存在着周密的计划和偶然的机会。所以周密得做着计划，也不要拒绝生命中别的机会。
如何去分配我们的资源？
一个人的一生是有限的。我们需要战略性得去把自己有限的时间投入自己无限热情的事情上。书上也提到在经营公司的时候，个人偏好如果和公司偏好不一致也会造成致命的打击。
如何经营好家庭？
父母可能绝对对刚出生的孩子讲话的多少并不会对孩子以后的成长有多大的影响。但事实上，在一岁之前，婴儿接听父母话语字数多和少对孩子以后的阅读理解，词汇表达能力上会有很大的影响。所以别把和孩子相处的时间外包出去。
对于父母而言，需要培养孩子解决困难的能力而不是替他们解决问题。当孩子做不完作业的时候，父母可以陪伴孩子，协助他自己解决问题，而不是替他把作业完成了。让孩子多经历自己的生活，而不是把父母本身的梦想蓝图加在孩子身上。在孩子犯错的却不自知的时候，创造经验让孩子自己意识到自己的错误。
想起那些大家族都是有自己的家训的，从而子孙有一套很好的可操作性，能产生结果的流程，形成了家族独特的文化。那么对于每一个小家庭来说，创造家庭文化也很必要。家庭文化首先不是一夜而成的，需要父母主动去带动，形成一套性而有效的流程方法，然后系统性得阐述出来。再者，父母需要努力以身作则，言行一致，巩固家庭文化。
