9.22打卡
一。什么是战略？
战略的准确概念是什么不重要，重要的是要理解战略的本质，战略应该是基于从全局、未来、目标这三个维度去制定的。
二。战略的重要性
战略和战术的关系遵循二八原则，即战略是战争胜利的关键！永远不要用战术的勤奋去掩盖战略的懒惰，如果这样做，今后只会让你事倍功半，得不偿失。梁老师的两个自身经历的事情，告诉我们在交锋中要学会扬长避短，才能出奇制胜！
三。什么是战略定位？
简单来说就是 做什么，不做什么。自己理解就是三个问题: 你准备在哪里圈战场？准备和谁交锋？你准备以什么方式应战？
四。怎么做个人战略定位？
从今天早上才知道初略的了解战略概念的人，想在短短几天之内能够做好战略定位是不太可能的，但我们在梁大大的指导下却可以拥有战略性思维，这将让我们受益一生。大的指导思想就是从未来、全局、目标出发，基于从外部世界符合趋势（有什么）和内部世界让你激动（想什么）这两个方面去考虑，看到可能性，不必纠结于具象的职业和职位，只要在范围框框里的都是对的。要注意的是做个人战略的时候，不要从自己当下的资源条件和能力出发，特别是有些已经在现有岗位做的比较出色的人，因为我们拥有的越多，就会顾虑越多，就越难放下，业就是障（感觉又开始涉及佛学了）！在时代和人生的双重窗口期，我们要能拥有空杯的心态去做选择，其实要比没有任何职场经验的人是更有优势的，能更快的适应职场环境。我们要迈过这道心理障碍，要有勇气从零开始构建新的职业世界，更要相信自己有这个能力，并链接资源去一步步搭建通往梦想职业的阶梯。梁老师还提纲挈领的从产业边界（你准备在哪里圈战场）、职业形态（以什么方式应战）和竞争位置（作战想要达到的目标水平）这三个维度来引导我们做个人战略定位。（ps: 结构化思维有多重要，自己最缺的就是这个了，之前说话写东西就是缺乏层次和条理，向梁老师学习！）再是要眼光看长远，不要只顾看脚下的路，目光短浅只会纠结和放大小的障碍点，让自己更容易失衡。
五。关于定位营的战略思考。
每个人的职业生涯发展是分阶段进行的，梁老师并没有针对我们个人的某个阶段去处理具象问题，把我们当做“病人”去缓解症状，那样只会治标不治本，当新的变化出现又会引发新的问题出现。不从具象问题出发，不断迭代我们的思维，打破我们的认知边界，帮助我们破除内外在障碍，教给我们方法自己去做定位，“授之以鱼，不如授之以渔。”对自己来说，这是一个挑战，也是一次机遇。相信容易走的都是下坡路，而觉得吃力的是正在走的上坡路… 成长不是件容易的事，但却是件快乐的事！相信我们每个人都能成为自己的高级经理人！
我觉得自己很幸运，能够碰到梁老师，能够接触和了解到这么多以前从来没有接触过的概念，知识，思维和资源，之前其实有想过，为什么梁大大这么要花大力气，利用自由格这个平台，链接到这么多优秀个体资源，组织这么一场看起来并没有明显的利润收益的课程（每个人只交了198的学费）。她的目的是什么，现在我好像明白一些了，因为老师说过: 所有的市场价值是基于真正的价值创造的基础之上的！梁老师还说过“今天你的价值，取决于你的链接、以及自身创造的内容和你传递的价值观所决定的！”今天自由格创造的实际价值是远远超过它的市场价值的，是具有推动社会进步意义的。真的很棒！梁老师在我心中又有一个新标签了: 优秀的战略家。
