人员增长思维是指以积极的态度、深入的思考和具体的计划，寻找人才增长的途径和方法的能力。在现代社会，每个组织都需要不断招募和培养人才，以适应市场和竞争的需求。以下是建立人员增长思维的几个步骤。
1. 建立人才库
人才库是一个组织中被认为有能力的人的名单。在每个部门内，可以列出一份人才库，并将其注入总体人才库，使其成为整个组织的一部分。人才库应该不断更新，扩大和细分，以便在未来的招募和培养过程中有一个好的起点。
2. 分析招募策略
招募策略应该基于对目标市场和人才需求的深刻理解。组织可以分析当前成功员工的特质，了解他们是如何被招聘的和加入的。通过这种方法，组织可以为新一轮招募制定准确的策略。
3. 为员工提供培训和发展
组织应该通过培训和发展计划，提高员工的技能和能力。这会帮助他们在职业生涯中获得成长和进步，并促进他们对组织的忠诚度。这种想法应该从一开始就被推广，以吸引新员工，并让他们知道他们无论是在短期还是长期内都能在组织中发展。
4. 让员工感到被重视
让员工有成就感和被重视感，可以增强对组织的忠诚度。组织应该建立一种文化，在其中员工可以得到重视和认可——无论是工作关系上的成就还是非工作方面的表现。这可以通过给出认证或奖励的形式来实现。
5. 评估绩效
组织应该建立系统的评估绩效方式，以了解每个员工的表现情况。这将有助于发现员工能力上的缺陷，帮助他们改进和发展。同时，评估绩效也可以帮助组织识别哪些员工对公司的增长和成功贡献较大，以便给出相应的回报。
所有这些措施都应该作为一个综合计划，并实施在整个组织中。这样才能帮助组织建立起人员增长思维，并成功地招聘和培养优秀的人才，将其作为组织发展的主要推动力。
