昨天在日本熊本闲逛，那是一个惬意的小城，途经被地震毁掉的熊本内城墙，导游给我们讲解，近段时间都不能到城墙上观光，因为政府要把这段城墙修复成原样，我们问多长时间能修复好呢？导游说短则需要15年，长的话需要30年。
我们听到这么长的修复时间感到无比震惊，因为我们已经习惯了国内的“高歌猛进”：一年起高楼三年修铁路五年建新城。我们每个人也都被这样的速度冲击着，媒体上宣传更多的是“大学毕业生创业三年把公司做到上市”、“全职宝妈一年时间月收入超过10万”、“三天掌握编程”等等，我们每个人都在这样的速成中变得无比焦灼，我们已经没有耐心去把一件事情认真的做够5年，10年，乃至30年。
为什么熊本市会愿意花费30年的时间去修复城墙？因为他们想让30年后的人们依旧可以看到这段城墙的原本模样，这是一种长期思维。
政府拥有长期思维就不会竭泽而渔，而是会考虑可持续发展，让后世子孙持续受益；个人具备长期思维就不会满足于及时行乐，而是会训练延迟满足，让自己的人生因为前期的积累而实现复利跃迁。
长期思维有多厉害？我们小时候都听过一个寓言故事，发明象棋的智者被皇帝招进宫，皇帝让他选择获得奖励的方式，这位智者说，只需要皇帝按照他的规则在棋格放大米就可以，规则是：第一个棋格放1粒米，后面的棋格依次放前面棋格两倍的大米。皇帝听完后觉得这个奖励简直太不值得一提，很爽快地答应了，然而当大米放到一半棋格的时候，皇帝就坐不住了，因为照这样的规则放下去整个国家的大米都不够放。这个寓言故事中皇帝只看到了短期结果，却没想象到长期结果。其实，这也是我们大部分人的思维方式：我们总是高估短期的结果，却往往低估长期的成效。我们总在焦虑3个月能否逆袭，却忽略了正确的事情做够30年一定可以逆袭。
管理学上“三个石匠建大教堂”的案例也是在说明长期思维的重要性：一个人遇到三个石匠，问他们在干什么？其实他们三个干的活都是一样的活，但是三个石匠的回答截然不同。第一个石匠说，我终于找到了一个不错的饭碗；第二个石匠说，我做的是方圆几十里数一数二的石器活；问到第三个石匠的时候，他说我在建大教堂。（一般大教堂的建设周期都在几十年，或者100年以上。）
第三个石匠把自己所做的工作和长期的目标联系在一起，哪怕自己看不到这个大教堂的最终建成，他会因为具备这种长期思维而产生一种使命感，从而让自己更有耐心更有信心做好当下的工作。
如果把整个人生类比为大教堂的话，“当一天和尚撞一天钟”、活在当下、及时行乐就如同第一个石匠，想要给家人创造更好的生活、承担应尽的责任义务就如同第二个石匠，梦想着通过自己的改变和努力让这个世界变得更美好一些的人就如同第三个石匠。
自己通过改变和努力，让自己变得更好一些，需要多长时间呢？根据“一万小时定律“，（注：一万小时定律有很多争议，我们在此就是借鉴阐明的道理。）假设每天10小时训练自己，全年无休，想要让自己成为某个领域的专业人士也得需要3年，如果休个节假日那么至少得需要5年，如果每天再浪费一点时间那么就得需要10年以上。请问，你给自己定下的改变成就目标是几年计划呢？相信很多人会定3个月计划，很少一部分会定3年计划，更少的人会定10年计划，能定30年计划的人估计就是稀有人群啦。
自己通过改变和努力去影响这个世界变得更好一些，这得需要多长时间呢？我想，这得“鞠躬尽瘁死而后已”吧。
我决定把“自律100天”死磕到底，我决定每年一次的主题演讲连做40年，我希望通过自己的努力和改变让自己变得更好一点儿，我梦想着通过自己的践行影响更多的人变得更自律一点儿，我那时候，这个世界也会变得更好一点儿吧。
是的，我的长期是40年。你的长期有多长呢？
