职场中，数十年如一日的奋斗，你总算当上了主管的位置，接下来你可以招募自己的团队，成为team-leader了。好了，说到招募团队，一个不可回避的话题就是你要去面试了。
也许你已经对做presentation烂熟于心了，从PPT制作到演讲，你好像都是口若悬河，滔滔不绝，征服了老板，征服了客户，面试者难道我还搞不定吗？于是乎开始摩拳擦掌，但是面试的时候你发现：“咦，为什么我提的问题这些人好像都不理解呢？是我表达不行吗？还是他们理解力低下？”
作为面试官，你手握大权，决定人才的录用，抱着这种甲方思想，也许你会觉得面试过程是简单轻松的。但是其实真正好的面试是双方的博弈，你以为你决定了别人的去向，但是通过和你的接触，面试者也会对公司的印象和文化评分，这种口口相传的口碑会影响公司的名誉和行业声望如何。
第一步，面试时对该职位有充分的了解，知道你需要的人才应该符合什么特质。
如果你用一个销售的标准来面试一个程序员，那么这个标准一定是荒唐可笑的。如果你看重一个面试者是不是可以机智回答你的每一个问题，善于沟通表达，那么你一定要分析一下他面试的岗位真的需要这方面的特质吗？毕竟很多人可能是不善于言谈，但是做事认真靠谱。当你拿口才来作为衡量标准，可能会淘汰那些有实力但是性格内向不善于言谈的人。
如果是面试程序员，那么你需要了解的是他过去的项目经验和相关作品。如果面试销售，那么你需要了解他的沟通表达能力和同理心以及上进心。如果你是面试项目经理，那么你需要了解他过去的成功经验和团队的项目完成情况。
当一个合适的人放在合适的位置，才能发挥最大的作用，这就需要面试官具备一定的战略眼光，了解如何进行资源配置。
第二步，慎重选择你的叙事手法，注意你的言行，因为这会影响面试者对公司的判断。
假设两个面试官：
一个活力满满，衣着考究，谈吐文雅，用词准确，对人谦逊有礼貌，讲到公司以及自己从事的事业时特别有感染力，一下就可以看出他的热情和活力。
一个萎靡不振，衣着邋遢，时不时还有几句：卧槽，尼玛，天了噜，讲到自己的工作就是：我们经常加班的，工作很辛苦，还有领导会骂人，你需要付出大量的情绪劳动，钱也不是太多，所以你自己看吧。 请问如果你是面试者，你内心会有怎样的倾向呢？
可能经过这场面试，你对第二家公司的印象就是：“他们感觉好累啊，钱少事多压力大，你们可千万谨慎选择啊，不要盲目去。”这种一传十十传百的消息可能就在为你公司的公众形象打负分。
可能第二份工作的面试官会觉得委屈，我说的是大实话啊，怎么没人懂我的好意？隔壁大妈卖菜还要把菜放的整整齐齐，然后洒点水，期望菜看上去新鲜点呢，你这样还不如大妈的敬业精神。
第三步，问对问题，你的问题决定了这场面试的走向
一个来公司面试行政助理的面试者，你问到：“请问你5年后以及10年后的职业规划是什么？”
So，这个问题怎么回答？
面试者是不是会心想：“如果我可以入选，那么加入这家公司成为行政助理，那么五年之后甚至10年以后，我做到行政总监？如果我压根就没得到这个机会，那么我现在说的不都是白日梦？所以臣妾真的不知道怎么回答嘛！”
世界是瞬息万变的，如果相同的问题你问自己，五年以后十年以后你会干嘛，你确定啊？
面试初级职位，你的问题可以聚焦一些细节性的东西，注重实际操作层面；面试高阶职位，你的问题可以更加注重远景，了解面试者的战略眼光。
下一次面试的时候，你想问什么问题想好了吗？
