今早变现学院班会，班会主题是“资源整合”，试用成甲老师5星笔记学习法，开始想资源整合这个内容为啥值得学？脑袋中第一反应是啥是资源，资源包括哪些？脑中能想到的就是时间、环境、人脉、金钱。一个财商小白，我理解的资源对不对？
如果我是教练，我怎么去分享这个主题？脑中不自然就是：
1.什么是资源整合？
2.资源整合的价值是什么？
3.怎么更好做到资源整合？
结果海明教练的分享，完全颠覆了自己的思维。他以变现学院的班会模式的“不变”，讲到整合多视角思维亮点的“变”；从变现学院的商业逻辑是在整合混沌，得到，商业零成本等多种思维基础下的创新→“思维模型生活化”（变），到“让每位伙伴都可以在学院找到自己的价值的利他初心”的“不变”；“以不断打磨升级分享、升级课程产品”为“变”，以效能思维→整合思维→阅读变现为主线，用循环思维，让每个在商学院的伙伴都不担心错过课程的“不变”；以不断整合讲师团队、不断打磨伙伴们成长需要内容的“变”、，在互信互利基础，实现的1+1=王的成众人辉煌的“不变”，让我看到了学院“以变天下赢，以不变润人心”的商业逻辑。
海明教练的分享，让我对学院的文化内涵有了更深的理解，也让我看到自己对商学院文化内涵还理解得不到位，知识内化还有很大的差距。
下一步行动，对自己有疑问的地方一定要问，不要想当然。知之为知之，不知为不知，才是真知。
