在网上认识了一人，翻阅他的信息，看他写过很多文章，看他出版过几本书，看他做过公司，最后一看此人在苏州。很激动的就主动联系了，没过5分钟给我回信息了，于是我们简单的聊了几句，我说您什么时候有空呢？想去您那向您请教几个问题的。于是他答应了，他说：“看了您写的微博还不错，于是想看看这90年的。”于是我们就约了时间。
从我家到那历经2.5小时，见面后他说跟我走，于是带我去了一个他熟悉的菜馆，他说今天来这，必须吃点这边的湖鲜。我说：好！好！好！ 跟着他到了那，他点了3个菜，老板娘黄大姐给我们端来了一壶刚泡的茶，于是我们开始聊天了。我们从中午12点聊到下午4：15，因为我要赶车回来，要不然应该还会继续聊。整个聊天过程中，我的说话时长不超过15分钟。这和我过往的爱说话的风格完全不像，我从一个爱说的人转变为一个倾听者，这对我的挑战非常大。
我约他想请教问题的，于是自然开始说一些我的想法和我的困惑。才说了几句话，他说你的话中有结论，我没办法跟你讨论，你来找我的就得听我说说。我没控制住在聊天的过程中又试图跟他讨论，他拒绝了我。他很愤怒的说：你来找我，应该是向我学习的，你看我的经历，我的年龄，你听就好了，你在这的每一分钟，我要把我知道的讲给你听。此时我有点情绪化了，我又不好直接表现出来，于是想到了提问。
我：你是如何做到这么强势，这么自信的？你的过度强势，让我现在有点听不见你讲话的内容了。
他：我刚才不是跟你讲过克里希那穆提，这是一位我非常喜欢和尊敬的人，他曾经也专研过这个问题，但是他无解，这个需要想办法。
我：啊！大师也没办法，这是个很难的问题。好吧！那我试着集中注意力只听你说话。
他：对啊！你集中注意力听我讲话，现在有什么感觉？
我：好像能够听到更多的内容了，但是还有别的事情在干扰。
他：那些干扰的事情，你管它干嘛呢？
我：那不管它我还是被它们干扰。
他：影响就影响，你不要考虑它。
我：我曾经看过一本心理学的书，书上说需要接纳大脑里的任何想法，是不是需要接纳它们，不跟它们对抗？
他：对，不对抗。
我的大脑中突然变得非常轻松，大脑变得很清醒，能够听到他说的每一句话了。这时我只是听不做任何的反对或者认同，就是眼睛看着他，听着他吐沫飞扬的说着，激情四射，碰到我听不懂的术语我就发问。他说：这就对了，我就喜欢这种方式，你不要试图用你的结论跟我讨论，我经历过多少事，有些事你思考的还不够深。
于是我就只好乖乖的，用他交给我的方法，向他提问。提问之后发现他异常的开心，时而大笑时而双手用手势比划着，更加有激情了。随着交谈的深入，我们的话题也从他主导变成了我让他拥有控制的感觉，变成了我主导话题。从基督教的话题，从印度人的修行，从耶路撒冷，从克里希穆那提，从他对中国文化的厌恶转向了我关心的话题，而此时我们谈话已经有了4个小时。
这样的交流对我来说有两个挑战：第一个挑战，我从来没有听任何人连续说话超过4个小时，中间连洗手间都不去，而且是我几乎完全不感兴趣的话。第二个挑战，在被别人骂了之后，还能够忍住继续更加认真的听。这是我来之前没有想到的。这次经历我的收益非常大，我可以安静的听别人说话，并且是不带入自己的标准，我扩展了自己的边界。我回来后继续阅读了一些心理学的内容后，我对倾听有了新的认识。
回来之后，就跟几个朋友分享了这个美妙的感觉，但是他们跟我说他们无法体会，没有经历过这样的体验，他们在这方面也有困惑。平时我们都喜欢说，要学会倾听，并且以为自己可以做到，其实我只是听说过而已。当我做到之后，我才体会到了快乐，也觉得自己突然开窍了！
如果你也有这方面的困惑，我们来一起练习这项技能吧！我愿意跟你分享我的体会以及这方面的知识和方法。
无独有偶今天的醒脑题也提到了，销售人员没有倾听客户说的内容，于是没能够回答客户的问题。这也让我想到了倾听是一项多么重要的技能，只要跟人打交道就用得上。
客户问：知道了，那么，这款产品大概最快什么时候能够有货呢？
销售人员回答：要不你先下个定金，到货我们立刻通知你。
这样的答复实际上没有回答客户的问题，而是潜在引导客户去下订单。现实销售活动中，这种 答非所问的销售对话很多。那么，什么原因让销售顾问不直接回答客户的问题呢？
A、销售人员一心就想成交了
B、销售人员没有受到过沟通的培训
C、销售人员没有从客户立场出发
D、销售人员没有真正倾听
