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我已拥有对平衡轮的再认识。源于一位咨询者与我一起探索晋升面试，在探索的过程中，我们需要清晰的梳理晋升职位描述书和个人能力三核之间的匹配以及公司所要求管理层的核心领导力。通过平衡轮进行梳理并有意识的进行了现状评估，在使用的过程中，咨询者从迷雾中梳理出了清晰的逻辑，并找到了可凸显的优势和待提升的能力。平衡轮也是结构化思维的又一个好工具，用起来吧，更好的进入觉察。

我已拥有对销售领域的职能再思考。有趣的是每一次跟咨询者会谈都会带给我更新的思考，这位来访者说，做团队和做团队销售都特别的慢，不如自己做销售来得快。我们试图从多角度去看，带领他更宽的看，更深的看，这时我自己想到的是在企业8大职能中，其中有三项，销售，客服，市场，在VUCA时代背景下，高度整合，未来从业者也一定需要一专多能，边界会逐渐消失。销售会变成社群运营+营销+销售再加上“教练”的整合。

我已拥有研发生涯杂货铺系列分享的动力。生涯规划人人都需要，但在现实中，好像人人又都较忽视生涯规划，这就像是我们的隐性需求未被触发一样，当再一次跟参与沙龙的小伙伴在一起学习时，当听到大家在选择职业时，都没有特别关注或者有意识的做过职业调查，都是凭感觉进入职场，进入目前的岗位时，让我再次点燃生涯分享的动力，让“生涯”观影响更多的人。

我已拥有身体的小提醒。咳嗽一直未愈，提醒我自己要该吃药时就吃药，该休息时就休息，不能久拖，小事也会变大事。

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