今天读了开娴的文章，让我想起了去年5月在柳州，为期一周的跟岗学习。两相联系，很有感慨。
开娴说，职场人要具有“不可替代性”。因为不同的观察力、思考力、执行力等能力的高低，决定了每个人的核心竞争力的高低。这些我们完成工作的基础能力，既影响着我们做事的效率，也影响着我们在职场中的位置。
在柳州39中学习，印象颇深的是校长的一句话：“我们学校是柳州校长的培养基地。担任过我的副校长的，大多一年半载后就会被教育局派往其他学校做校长。”听到这句话的第一时间，我一是被校长的胸襟所折服：拥有怎样博大胸襟的校长，才能一而再再而三培养出能独当一面的副校长？二是好奇这个学校的制度建设：是一套怎样完善的制度，能够在领导岗位换人的情况下，岗位职责继续进行，而不影响学校的发展？
今天的阅读体验和去年的学习感受相结合，我想，作为职场中的一员，一名教师，需要不断提升自己的工作能力，让细致的观察力、深刻的思考力、落实的执行力成就自己做事的“不可替代性”。同时，如果担任一定的管理工作，就要有宽广的胸怀，通过完善的制度建设，去培养能胜任自己工作的后来者。
前者修炼自己，是能力的“不可替代”，后者帮助他人，是胸怀的“不可替代”。
