这个系列课程，是在腾讯付费课程中学习的，讲者是清华MBA学者、前花店时间首席增长官苏婷老师。她本身有过很多实操案例，经过系统的培训，在反复听课过程中，自己做了笔记，也有一些小心得。所以大家看到的文章图片，大部分是从视频中截图出来的。
图片发自简书App
整个课程的总体安排比较有层次，分为基础篇-进阶篇-行业篇和团队篇，中间还穿插了答疑和实践课作业。
原课程的1-2节没有实质性的知识点，只是课程模式和大概的介绍，所以我就没有放出来，是从原课程第3节（也就是现在目录的1开始的）。
笔记系列的1-7节是基础篇，主要是一些基本概念以及各个行业的增长大环境的介绍，其中第4节和最后一节26节是相呼应的，告诉我们增长官的能力素质。其实个人认为可以合并在一起，放在团队篇一起讲。
第8到16节算进阶篇，是知识点相对密集的内容，主要是介绍增长中的底层理论、框架，以及在具体的增长案例中，这些理论是怎么发挥作用的。
行业篇是从17节到22节，分别分析了B端产品、低频高客单、工具类、在线教育、电商类、互金类这6类产品的增长逻辑和关键要义。不过因为每个行业其实都具有它自己的特点，讲者不可能每一行业都拆解得十分详细，给出十全的策略让我们去进行实操。读者需要从中获得灵感，或者对应产品类中给出的链接，自我消化，总结出属于自己产品的增长之道。
最后的团队篇（从23节到26节），主要是讲一个增长团队的特质，以及增长目标是如何在一个团队中发挥效用的。这也是苏婷老师7年增长官经验的总结，大家赶快去看啊！
由于之前是跳着看视频的，所以笔记发布地顺序比较乱。做了个目录，大家可以循序渐进的看，如果不过瘾，下载腾讯课堂学习吧！
