做决策产品时的体悟

1.深入了解各方需求，整合各方需求，提出合适的中立方案

2.观察各业务线统一需求，主动做好回收支撑工作（反馈）

3.与业务总监做业务流程的确认，产品经理做交互和数据流转设计，产品主导人效和用户体验

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