2018-07-18

知识分享:

对于互联网运营工作我的个人理解是,不论成熟或者是初期或者发展期的公司,都必须拥有运营岗位,细分下来就是

内容运营、活动运营、用户运营、社区运营、渠道运营、数据运营、职业发展我认为在运营者的初期,或者可以说任何工作刚开始都是打杂做起的,刚开谁都不知道谁的能力,你个人有什么资格可以拿起一个案子,所以在运营的初期哪怕是打杂也要好好做,可能刚开始让你做一份电子档你可以做的很快而且很美观那么,就鱼人知道了你的能,也就能慢慢的接触到真正的运营工作,当然了因为你并没有做过最开始可能只让你做一件小事,但一定要全盘参与哪怕是不会不知道怎么做那么就多看,向前辈大佬多请教比如帮他倒杯茶买杯中午休息为他买杯奶茶这都是无可厚非的事,在这以后他自然会回答你一些你不懂的问题。

慢慢的你能一个人做一种运营的全方面内容了,就比如内容,在你的内容运营可以做到及格或者优秀的水准了,我建议可以接触其他的运营项目,这个前提是在一家规模不大或者在发展初期的互联网类公司,成熟或者具有一定规模的互联网公司运营工作的工作内容是都已经被细分了的,但是在你的运营工作在1-3年的时候准确来说,三年左右的时候如果你的公司在内容运营是处于你的内容运营水准最高亦或者没有你这项工作无法进行那么你已经达到了可以说是行业专家的级别,也就有了可以更上一层楼的标准。

对于运营初期工作者我见到很多大咖大v级别的运营专家,对于初期入行的小白都比较侧重于活动运营,当然不论是再具体是哪一项的运营,你在你的工作途中3年的经验如果不能做到基本运营都能做那么你可以说是不及格,但也不是我发挽救,还有拯救的机会,这个机会是的靠自己给予自己的,可以通过一些系统的学习来提升自己的思维或者工作能力。

我个人觉得职业发展是当然会的越多越好,最好的是在初期能够都做,在中期的时候能够拿出一项只有你而别人不行的运营成绩出来,那么你就还有无限的空间正在等着你开发。

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