读杨瑞清著作《走在行知路上》中_学会经营这一篇，收获很大。杨瑞清校长总结到，起初十年是“依靠"，中间十年是“联合"，现在是“经营”。他告诉我们学会经营的办学思想会促进学校更快，更大的发展。学会经营最重要的是凸显办学的主体意识，让我们的校长，让我们的老师，学生成为主人。只有主人才会去经营，仆人容易产生依赖性。学会经营，要强化办学的成本意识，学会经营要强化资源意识，要有机遇意识。学会经营还包括有所为和有所不为。他觉得一个孤立的校长肯定是靠不住，校长要想变得真正有力量，就必须提升理念，提升学习，落实三个“靠"，靠组织，靠大家，靠制度。有这三个靠，校长才可能真正成为学校的的灵魂。我的理解是，现在校长首要任务是找到学校的长处和不足，学会经营自己的学校，依靠组织，调动大家的主观能动性，以主人的身份经营学校的事业。我们学校前两年是“依靠”，开始转变为“学会经营"抓住大好时机，发挥每个人的作用，实行全员管理，提升学习力，办农村小而美种子学校，找到幸福感。
图片发自简书App
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