得到大学使用说明书(内含得到两大心法案例)

耿一铭

这是得到大学第零期深圳班优秀学员耿一铭在开学典礼上的演讲,他介绍了自己在得到大学的经历与收获,其中对于如何提问的讲述对我启发很大,也分享给大家。

首先,问一个问题,上得到大学的都是什么人?

秉承得到系学习者的知识服务精神,首先我们来定义一下这类问题的边界(这会是48节思维模型课上经常听到的一句话)。

这些人是:

  • 有问题想解决
  • 有表达热情和交付意识
  • 能独立思考有边界意识

1、为什么要来得到大学?

得到大学线下课程中逼问不同行业学员自身思维模型的做法,有一个底层认知:任何一个行业之所以存在,都是为这个社会解决了某个问题的结果,每个行业都在为社会提供解决方案。这个解决方案就可以抽象成一个思维模型,可以帮你开天眼。

从军舰设计中学到的“对内暴露内部弱点”,对各行各业都有意义,这就是创造性思维的源泉所在。

创造性思维和不懈努力之外,还有“实践”,就是运气、资源,是你真正在那个环境中获得的全方位刺激,这就是把事情做成的能力。

2、你的生态位是什么?

从摄影到参观,从每天三千字到公众号周更。耿一铭看到了其他同学是怎样在生态位上如鱼得水的,最后他也找到了自己的生态位,他是最年轻的学员之一,他1月份写的公众号文章得到了脱不花的转发,这也是他今天被选中上抬演讲的原因。

3、你想表达什么?

得到大学第一次线下分享的时候,他的题目是“如何用两年时间让职场新人获得十倍速成长?”他自己写的小标题得到了花总的指点。

第一个,两年四轮岗,真实沙场的自我认知。花总翻译为:年轻人刚从学校毕业,不落地怎么办?

第二个,三权分立,每个人都被有效激励。翻译为:年轻人愿意学,老人不愿意带怎么办?

第三个小标题,协作网络中心,每个人都是你的客户。翻译为:年轻人愿意学,老人也愿意带,培养的结果怎样准确评价?

表达者的黄金三问:

  • 对方为什么要把时间给我?
  • 我要解决一个什么问题?
  • 这个问题对他来说为什么重要?

得到独家秘笈,一个好的表达,起码要有问题意识和交付意识。

什么是问题意识?

第一,提问题而非主题。主题总是有话说不完,无法区分材料价值,对组织语言和筛选材料带来极大困难,也没法唤起听众内在疑问,产生共鸣。

第二,具体的问题才是好问题。脱不花说,好问题就像一把匕首一样,极窄极薄刺穿力强。也就是说,好问题是小切口,大逻辑。

比如,为你解剖一份黄焖鸡米饭,这就是一个好问题,背后的逻辑是如何打造一个餐饮产品。

你看,用这样一个具体的特写镜头去呈现,一定会比中景镜头更加性感,而且既能推得近,又能拉得远。

什么是交付意识?

第一,要为他人服务,对他人有用。
第二,对方能拎走。
班里这方面做得最好的两个职业是医生和律师。

好了,不知道你对于两大心法有没有自己的理解呢。

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