RASCI
R是：负责者（Responsible）
实际完成工作任务者（doer），负责行动与执行，任务可有多人分工，其程度由A决定
——“干事儿的”
A是：当责者（Accountable）
负起最终责任者，具有确定是/否的权利与否决权，每一个任务活动中只能有一个A
——“管事儿的”
S是：支持者（Support）
负责配合“R”完成指标的工作，达到既定的目标，对于同一任务，“R”可指定多个“S”
I是：告知者（Informed）
在一个决策定案后或行动完成后，必须告知者，为单向沟通模式
——“听信儿的”
C是：咨询者（Consulted）
最后决定或行动之前必须咨询者，可能是上司或外人，为双向沟通模式
——“帮忙琢磨事儿的”
